Брак в производстве

Брак в производстве

Производственный брак — это продукция, не соответствующая установленным стандартам качества.

В зависимости от места обнаружения брака различают брак внутренний (обнаружен в организации до отправки покупателю) и внешний (обнаружен покупателем). Стоимость внешнего брака состоит из производственной себестоимости, транспортных расходов и расходов на продажу.

В зависимости от характера дефектов брак бывает исправимый (изделия признаны непригодными, но могут быть доведены до заданного уровня качества путем дополнительных затрат) и неисправимый.

Брак в производстве: проводки

Потери от брака учитываются в составе прочих расходов при формировании себестоимости.

При выявлении внешнего брака оформляется "Акт об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке товара" (форма N ТОРГ-2) и "Акт об установленном расхождении по количеству и качеству". Унифицированной формы первичного учетного документа при установлении брака внутри организации не установлено, поэтому организации должна разработать ее самостоятельно, причем она должна содержать следующие реквизиты:

  • наименование забракованного изделия,
  • номенклатурный, технический номер изделия,
  • в чем состоит брак и его причины,
  • количество забракованной продукции,
  • исправимый брак или нет,
  • кем допущен брак,
  • стоимость брака по статьям затрат

Производственный брак учитывается на счете 28 "Брак в производстве". По дебету счета собираются затраты по выявленному внутреннему и внешнему браку (стоимость неисправимого, т.е. окончательного, брака, расходы по исправлению и т.п.).

По кредиту отражаются суммы, относимые на уменьшение потерь от брака (стоимость забракованной продукции по цене возможного использования, суммы, подлежащие удер-жанию с виновников брака, суммы, подлежащие взысканию с поставщиков и т.п.), а также суммы, списываемые на затраты по производству как потери от брака.

В конце месяца счет закрывается и сальдо не имеет.

Учет неисправимого внутреннего брака оформляется бухгалтерскими проводками:

Д 28 К10,70,69 — Учтены расходы по исправлению брака
Д73-2 К28 — Брак отнесен на виновное лицо
Д20 К28 — Учтены потери от брака

Д10,21,41 К28 – Принята к учету бракованная продукция по цене возможного использования
Д76 К28 – Начислены суммы с поставщиков бракованных материалов, использованных при производстве бракованной продукции

Основанием для записей по счету 28 являются извещения или акты, которыми оформляется допущенный брак, а также первичные документы, фиксирующие выработку, бухгалтерская справка на сумму удержаний из зарплаты, справка-расчет бухгалтерии о сумме окончательных потерь от брака.

Аналитический учет ведется по цехам, видам забракованной продукции и статьям расходов.

Дата добавления: 2016-02-20; просмотров: 186;

Брак в производстве

  • Что такое брак продукции определение
  • БРАК ПРОДУКЦИИ это
  • Брак в производстве: бухгалтерский учет
  • Энциклопедия маркетинга
  • Тема 2
  • БРАК ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ это
  • Контроль качества
  • Понятие дефекта, недостатка и брака

Что такое брак продукции определение Причин может быть множество, например: некачественное сырье и материалы; неверно выполненные чертежи и иная техническая документация; несоответствующее оборудование и инструмент; неэффективная организация производства и управления; отсутствие должного контроля на предыдущих стадиях производства; 5) по бракующим признакам (в чем состоит брак). Анализ брака на предприятии преследует две основные цели: первая из них заключается в выявлении причин брака и их дальнейшем устранении.

Производственный брак

Брак продукции — изготовленная продукция, которая в силу своего низкого качества не может использоваться по прямому назначению или ее использование связано с дополнительными расходами по исправлению дефектов. По характеру обнаруженных дефектов Б.п. бывает окончательный (неисправимый) и исправимый, а в зависимости от места обнаружения — внутренний и внешний.

Полным браком считается совершенно негодная продукция. Частичным — продукция, которая хотя и не отвечает установленным техническим требованиям, но может быть использована.
2. Брак Продукции — продукция, изготовленная с нарушением стандартов и технических условий или с отступлением от них.

Брак продукции

Передача такой продукции потребителю не допускается из-за наличия дефектов. ISO 9000 рекомендует использовать вместо брака понятие несоответствие. Содержание

  • 1 Этимология
  • 2 Понятие брака
  • 3 Выходные данные
  • 4 Выявление производственного брака
  • 5 Некоторые правовые аспекты производственного брака
  • 6 Предотвращение производственного брака
  • 7 Примечания
  • 8 Литература
  • 9 Ссылки

Основные требования устанавливаются законодательными актами страны, стандартами, нормативно-технической документацией предприятия или иными аналогичными регламентирующими документами.Дефектом является каждое отдельное несоответствие продукции установленным требованиям, а продукция, имеющая хотя бы один дефект, называется дефектной (браком, бракованной продукцией).


Бездефектная продукция считается годной.

Брак продукции

Важно

В 2007 году в его продукции была обнаружена кишечная палочка. Последовал отзыв 21,7 млн фунтов замороженных котлет из говяжьего фарша.

Тема 2 Основные понятия. Термины и определения». Согласно этому нормативному документу под качеством понимается совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. В соответствии с международным стандартом ИСО 9000:2000 качество – это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
Международный стандарт определяет качество как совокупность характерных свойств, формы, внешнего вида и условий применения, которыми должны быть наделены товары для соответствия своему назначению.

Что такое брак продукции определение

Внимание

Забракованная продукция (товары) может быть совершенно… … Энциклопедия права Брак Продукции — продукция, товар, которые из за некачественного изготовления не могут быть применены по своему назначению или для исправления дефектов требуются дополнительные расходы. Стандартным признается товар, который соответствует установленным требованиям по всем выбранным показателям .

Если хотя бы по одному из определяемых показателей выявлено несоответствие, то товару не может быть присвоена стандартная градация, а только пониженная — нестандартная или брак (отходы). К нестандартному относится товар, который не соответствует установленным требованиям по одному показателю или комплексу показателей, но это несоответствие не является критическим (опасным).

403 forbidden

Каталог ДоговорыДокументыДолжностные инструкцииНормативы и стандартыЗаконы и кодексыБизнес-планы Банки России Новости Статьи Заказ документа Связаться с нами Электронные книги Вопросы и ответы Бизнес словарь Объявления Полезные ссылки Тендеры Исследования Карта сайта Полезные материалы Реклама Новости Трамп и Макрон обменялись данными по химатаке в сирийской ДумеПрезидент Франции Эммануэль Макрон и американский лидер Дональд Трамп в ходе телефонного разговора обменялись. Шестой энергоблок Запорожской АЭС отключен от энергосетиВ настоящее время на ЗАЭС работают три энергоблока с суммарной мощностью генераторов в 2,9 тыс.

МВт. Фото: npp.zp.ua Шестой энергоблок Запорожской атомной электростанции сегодня в 14:15 был отключен от энергосети под действием автоматической…

Производственный брак — это продукция (изделия, полуфабрикаты, детали и т.п.), не соответствующая по качеству стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации.

В зависимости от характера дефектов брак может быть исправимым и неисправимым, т.е. окончательным. Исправимым браком считаются изделия, которые после устранения дефектов и повторной переработки можно использовать по прямому назначению. Окончательный брак — это продукция, которую экономически невыгодно или технически невозможно исправить и нельзя использовать по прямому назначению.

В зависимости от места обнаружения брака, его можно разделить на внешний и внутренний.

Брак это определение в производстве

Внешний брак (установленный у потребителя) выявляется покупателями после приобретения продукции. Внутренний брак вскрывается непосредственно на предприятии и может быть установлен на любом участке производства до отгрузки (сдачи) изделия потребителю.

В любом случае выявленный брак должен быть документально оформлен. Для этого в организации необходимо разработать инструкцию о порядке оформления, учета и списания брака.

Выявленный брак оформляется актом о браке, устанавливаются его виновники, и по каждому акту составляется расчет потерь от брака и затрат по его исправлению.

В настоящее время не существует унифицированной формы акта на брак, но при оформлении как внутреннего, так и внешнего брака соответствующий акт должен содержать следующие сведения:

-в чем состоит брак и его причины

-количество забракованной продукции и ее себестоимость;

-является ли брак исправимым;

-кем допущен брак;

-с кого и какие суммы необходимо взыскать.

Форму акта предприятие разрабатывает самостоятельно и утверждает приказом руководителя.

Для отражения потерь от брака в учете используется счет 28 «Брак в производстве».

В синтетическом учете на счете 28 отражаются все операции, связанные с учетом и списанием брака. Аналитический учет на этом счете ведется по отдельным структурным подразделениям, видам продукции (работ), статьям расходов, причинам и виновникам брака.

Счет 28 предназначен для обобщения информации о потерях от брака в производстве. По дебету собираются затраты по выявленному внутреннему и внешнему браку, а по кредиту суммы, относимые на уменьшение потерь от брака, а также суммы, списываемые на затраты по производству как потери от брака

На уменьшение потерь от брака относится:

-стоимость забракованной продукции по цене возможного использования;

-суммы, подлежащие удержанию с виновников брака;

-суммы, подлежащие взысканию с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов или полуфабрикатов, в результате -использования которых был допущен брак, и т.п. Потери от брака списываются ежемесячно на затраты соответствующего вида производства.

Учет внутреннего брака

Если брак обнаружен на стадии производства, он считается внутренним.

По исправимому внутреннему браку затраты по исправлению дефектной продукции возлагаются на виновное лицо, по окончательному внутреннему браку затраты включаются в состав расходов по обычным видам деятельности и суммы их списывается на счет 20 «Основное производство». При этом потери по окончательному браку могут быть уменьшены на сумму среднемесячного заработка работника, причинившего ущерб.

-Следует также отметить, что себестоимость внутреннего исправимого брака слагается из стоимости:

-сырья, материалов и полуфабрикатов, израсходованных при исправлении дефектной продукции;

-заработной платы, начисленной за работу по исправлению брака;

-других затрат по устранению дефектов в готовой продукции или полуфабрикатах.

При этом себестоимость самой продукции, подвергавшейся исправлению, не включается в потери от брака.

В бухгалтерском учете операция по исправлению бракованной продукции отражается следующим образом:

Д 28,К 10 — списание материалов для исправления брака;

Д 73,К 28 — отражение компенсации, которая будет взыскана с рабочего;

Д 20,К28 — списание потерь от брака на затраты производства.

Одновременно бухгалтер ежемесячно в течение определенного времени будет делать следующую проводку:

Д 70,К 73/2— удержана с виновного часть компенсации за причиненный ущерб.

46. Значение краткосрочного планирования (составления сметы) в общих рамках планирования, принятия решений и управления.

Как известно, планирование является первой стадией процесса управления предприятием. Планирование необходимо для того, чтобы:

  • четко обозначить и количественно измерить цели, стоя­щие перед предприятием;
  • определить основные пути и методы достижения этих целей;
  • распределить функциональные обязанности и закре­пить определенные центры ответственности за соответствую­щими исполнителями;
  • обеспечить четкую координацию и взаимодействие от­дельных служб и структурных подразделений предприятия.

Прежде всего, необходимо упомянуть о стратегическом или долгосрочном планировании, временные горизонты ко­торого простираются на достаточно отдаленные сроки (до 6 10 лет и более). Стратегическое планирование основыва­ется на долговременной концепции развития предприятия и преследует достижение наиболее общих и глобальных целей ого существования. Посредством стратегического планирования описывается долгосрочная перспектива развития предприятия.

Долгосрочное планирование предполагает прохождение нескольких этапов.

1.Определение целей, к которым будут направлены все будущие действия организации.

2.Выявление потенциально возможных вариантов действий (стратегий).

3.Оценку вариантов альтернативных стратегий.

4.Выбор стратегии из альтернативно возможных вариантов.

После выбора менеджерами наиболее перспективных стратегических вариантов разрабатывается долгосрочный план по реализации этой стратегии.

Таким образом, долгосрочные планы — это общее направ­ление, которому намерено следовать руководство организа­ции, это заявление о намеченных целях и видах деятельнос­ти, которые требуются организации, чтобы достичь ее стра­тегических целей, а также общие оценки необходимых для этого ежегодных ресурсов. Долгосрочные планы являются достаточно неопределенными, неточными и подвержены последующим изменениям.

В свою очередь составление сметы — это трансформация общего долгосрочного плана в план на предстоящий год. Посредством такого краткосрочного планирования осущест­вляются детализация и конкретизация стратегических це­лей и задач. В рамках системы краткосрочного планирова­ния обеспечивается разработка конкретных практических действий, направленных на поступательное повышение эф­фективности хозяйствования и приближение предприятия к целям стратегического характера.

Важно понять, что разработка сметы на предстоящий год не является чем-то, возникшим из воздуха, а происходит в контексте долгосрочного планирования, поэтому естествен­ным образом встраивается в систему долгосрочного и непре­рывного планирования как его пятый этап.

5.Реализация долгосрочного плана в виде ежегодного со­ставления смет.

Последние этапы представляют собой процесс управления сметой, который является отдельной темой. К ним относят:

6.Отслеживание фактических результатов.

7.Реагирование на отклонение от плана.

Структура основного планового документа

Основным плановым документом, по которому осуществляет свою деятельность предприятие, являетсясводным план (смета,бюджет) хозяйственной деятельности.

Сводный план обычно состоит из двух разделов: операци­онного и финансового плана.

В операционном плане хозяйственная деятельность предприятия описывается через систему специальных тех­нико-экономических показателей, которые характеризуют отдельные стороны и стадии производственно-хозяйствен­ной деятельности предприятия — объем производства и реа­лизации продукции, себестоимость продукции, цены реали­зации продукции и цены на покупаемые материальные ре­сурсы и т.д.

В операционный план входят следующие документы:

  • план продаж;
  • план производства;
  • смета прямых материальных затрат;
  • план покупок прямых материальных ресурсов;
  • смета прямых трудовых затрат;
  • смета общепроизводственных затрат;
  • план остатков производственных запасов на конец пла­нируемого периода;
  • сметная себестоимость реализованной продукции;
  • смета административно-управленческих и коммерче­ских расходов;
  • сводный расчет операционных финансовых результа­тов.

В финансовом плане хозяйственная деятельность пред­приятия отражается в виде комплекса особых финансовых показателей, которые логически связаны и рассчитываются ма основе показателей операционного плана. К таким показателям относятся конечные финансовые результаты, де­нежные потоки, источники финансирования имущества предприятия и некоторые другие.

В финансовый план входят следующие документы:

  • расчет денежных потоков;

развернутый расчет конечных финансовых результа­тов;

  • расчетная балансовая таблица.

48. Операционный план.

Сводный план обычно состоит из двух разделов: операци­онного и финансового плана.

В операционном плане хозяйственная деятельность предприятия описывается через систему специальных тех­нико-экономических показателей, которые характеризуют отдельные стороны и стадии производственно-хозяйствен­ной деятельности предприятия — объем производства и реа­лизации продукции, себестоимость продукции, цены реали­зации продукции и цены на покупаемые материальные ре­сурсы и т.д.

В операционный план входят следующие документы:

  • план продаж;
  • план производства;
  • смета прямых материальных затрат;
  • план покупок прямых материальных ресурсов;
  • смета прямых трудовых затрат;
  • смета общепроизводственных затрат;
  • план остатков производственных запасов на конец пла­нируемого периода;
  • сметная себестоимость реализованной продукции;
  • смета административно-управленческих и коммерче­ских расходов;
  • сводный расчет операционных финансовых результа­тов.

Финансовый план

В финансовом плане хозяйственная деятельность пред­приятия отражается в виде комплекса особых финансовых показателей, которые логически связаны и рассчитываются на основе показателей операционного плана. К таким пока­зателям относятся конечные финансовые результаты, де­нежные потоки, источники финансирования имущества предприятия и некоторые другие.

В финансовый план входят следующие документы:

  • расчет денежных потоков;
  • развернутый расчет конечных финансовых результа­тов;
  • расчетная балансовая таблица.

50. Позаказный метод планирования с/с.

⇐ Предыдущая234567891011

Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 305 | Нарушение авторского права страницы

Категория: Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров

Ориентиром для совершенствования продукции служат перспективные нормы и регламенты, введение которых намечено в странах, где предполагается сбыт новых изделий. Согласно сложившейся в большинстве стран практике, требования нормативных актов становятся известны за 3—10 лет до их официального введения. Это делается для того, чтобы продуценты имели возможность при разработке новых изделий закладывать в их конструкцию уровень параметров, планируемых к введению обязательных значений, строить в соответствии с этим свою политику в области НИОКР.

Особенно большие усилия по повышению качества продукции прилагали фирмы Японии. Повышая качество продукции, японские фирмы весьма часто не меняли свои продажные цены на мировом рынке. Это дало основание конкурентам обвинять их в «качественном демпинге» в отличие от ценового. Ныне почти по всем изделиям уровень качества промышленных товаров японских компаний настолько высок, что ряд фирм стран Юго-Восточной Азии наладил выпуск поддельных изделий, снабжая их товарными знаками фирм Японии.

В большинстве стран в промышленном производстве существует известный допустимый уровень брака (2—3% выпускаемых товаров). В Японии предприятия прилагают большие организационные усилия для снижения доли дефектной продукции и числа случаев ее выхода из строя. Уровень брака и частота поломок японских автомобилей, телевизоров, интегральных схем и других товаров в 10 раз ниже, чем изделий западных фирм. В американских телевизорах количество выходящих из строя деталей в 5 раз превышает аналогичное число в японских приемниках.

На телевизионном заводе американской фирмы  средний уровень брака, который обнаруживался заводским отделом контроля качества, составлял от 1,5 до 1,8 дефекта на один изготовленный приемник. После того как этот завод был приобретен японской компанией «Мацусита», брак сократился до 0,03—0,04. Достигнуто это было в основном за счет улучшения организации управления качеством. На аналогичных заводах компании «Мацусита» в Японии брак составляет лишь 0,005 дефекта на один приемник.

Управление качеством в японских компаниях организовано лучше, чем в американских.

 Относительное падение конкурентоспособности американской продукции объясняется самоуспокоенностью американских бизнесменов в течение длительного времени господства США на мировых рынках. Это препятствовало всестороннему и оперативному использованию хозяйственного опыта других промышленно развитых  стран.

Успехи фирм Японии в обеспечении высокого уровня качества промышленной продукции объясняются привлечением к управлению качеством всего производственного персонала фирм. Объединенные в «кружки качества» рабочие не только участвуют в разработке и реализации программ повышения качества, но и проводят мероприятия по улучшению производственной технологии и снижению издержек производства. Переняв японский опыт, многие фирмы США и Западной Европы интенсивно проводят меры по повышению качества и начинают опережать в этой области японских соперников.

Повышение качества продукции и снижение издержек ее производства могут достигаться и при неизменной технологической базе за счет разработки и внедрения новейших научных достижений в области организации производства и управления. Автомобилестроительные компании США по своему научно-техническому и производственному потенциалу в ряде областей не только не уступают японским фирмам, но и превосходят их.

Производственный брак

Тем не менее они значительно отстают от японских конкурентов по темпам освоения новых моделей изделии, продолжительности их разработки, а главное, по качеству изготовления.

Среди причин чаще всего называют более передовые принципы организации производства и управления, используемые японскими фирмами. Большинство из них активно применяют системы автоматизированного проектирования и оперативного управления производством (САПР и САОУПР), поставку частей на условиях «джаст-ин-тайм», комплексные системы управления качеством и т. д. Это позволило японским компаниям при гораздо меньшей численности сотрудников добиться более высокого качества автомобилей.

Применение прогрессивных технических средств и передовых методов управления значительно повышает производительность управленческого труда и в конечном счете ведет к уменьшению издержек за счет экономии на заработной плате высвобождающихся инженерно-технических работников. В последние годы научно-технический прогресс в сфере управления все чаще направляется на сокращение времени доведения идеи до стадии промышленного освоения. Опережение конкурентов в создании машин нового поколения делает фирму на какое-то время монополистом, позволяет значительно усилить свои позиции на рынке.

Существенным элементом конкурентоспособности является ценовая характеристика товара, удельная стоимость полезного эффекта его потребления. Этот элемент определяется в принципе рыночной стоимостью товара. Однако для каждого конкретного капиталиста большое значение имеет разница между рыночной стоимостью и индивидуальными издержками производства. Разница определяет величину прибыли капиталиста. Для снижения издержек монополии стран Запада широко используют достижения научно-технического прогресса.

Борясь с японскими автомобильными конкурентами, монополии США уделяют основное внимание вопросам снижения издержек производства.

Стремясь снизить издержки производства, капиталистические фирмы пытаются уменьшить затраты на оплату труда и повысить производительность труда рабочих.

В западной прессе часто определяют конкурентоспособность продукции на мировом рынке только соотношением уровней ставок заработной платы в разных странах. В публикациях Международного валютного фонда индекс стоимости рабочей силы интерпретируется как обратный показатель динамики конкурентоспособности. Он рассчитывается как отношение показателя стоимости рабочей силы на единицу произведенной продукции к среднему показателю этой стоимости в других странах с поправкой на колебания валютного курса.

Существующие межстрановые колебания в оплате рабочей силы влияют на конкурентоспособность продукции, особенно выпускаемой большими сериями. Но соотношение ставок заработной платы в качестве критерия конкурентоспособности должно производиться только с одновременным сопоставлением уровней производительности труда.

Проведенные в странах Запада мероприятия по охране окружающей среды привели к определенному росту издержек производства в промышленности, что отрицательно сказалось на конкурентоспособности продукции разных стран на мировом рынке.

При выходе на мировые рынки фирма тщательно изучает особенности конкуренции, степень монополистических ограничений на деятельность соперников. Если на определенном рынке в крупных объемах продаются товары, не имеющие ярко выраженных качественно отличительных признаков, то «барьеры» для выхода на эти рынки незначительны. При выходе на такие рынки фирма-поставщик может снизить цену в размере до 5% на срок не более двух лет. Многие изделия этой категории представляют продукцию обрабатывающей промышленности (медь, цемент, текстильные изделия, авторучки, стальной прокат, женская и мужская обувь).

Товары с качественными признаками могут быть разбиты еще на две группы:

— товары с умеренными барьерами для выхода на рынок. Более низкие преимущества товара по сравнению с конкурирующими могут привести к снижению цены на 5-—10% на срок от 2 до 5 лет;

— товары со значительными барьерами выхода на рынок, где требуется снижение цены до 10% на срок более 5 лет.

Трудности, с которыми сталкивается при выходе на рынок потенциальный экспортер, не обязательно могут быть компенсированы лишь снижением цены, что весьма легко может быть достигнуто. Важную роль для обеспечения конкурентоспособности товара на рынке играют степень доверия к товарной марке, возможности сбыта и расходы по рекламе.

Категория: Экспертиза товаров

Виды дефектов. Дефект – каждое отдельное несоответствие продукции требованиям, установленными НД. Виды дефектов: 1.Явный дефект — дефект, для выявления которого в НД предусмотрены соответствие правила, методы и средства контроля. 2. Скрытый дефект – дефект, для выявления которого в НД не предусмотрены соответствие правила, методы и средства контроля. 3. Критический дефект – дефект, при наиличае которого использование продукции по назначению практически невозможно или исключено из соображения безопасности. а) значительный дефект – дефект существенно влияет на использование продукции по назначению или ее долговечность. б) малозначительный дефект – не оказывает существенного влияния на использование продукции по назначению или ее долговечность. По устранению: 1) устранимые –дефект, исправление кот-го технически возможно и эконом-ки целесообразно. 2) неустранимый – дефект, исправлении которого технически невозможно и экономически нецелесообразно. В зависимости от стадии его возникновения: 1)Производственный,2) эксплуатационный. Брак – дефектная единица продукции или совокупность таких единиц. Виды брака: 1) исправимый брак – брак, в котором все дефекты являются устранимыми. 2) неисправимый брак – брак, состоящий из таких единиц продукции в каждой из которых имеется хотя бы один неустранимый дефект. Недостаток товара (работы, услуги) — его несоответствие или обязательным требованиям, предусмотренным Законом либо в установленном им порядке, или условиям договора, или целям, для которых товар (услуга, работа) такого рода обычно используется, или целям, о которых продавец (исполнитель) был поставлен в известность потребителем при заключении договора, или образцу и (или) описанию при продаже товара по образцу и (или) по описанию. Существенный недостаток товара (работы, услуги) — это неустранимый недостаток или недостаток, который не может быть устранен без несоразмерных затрат времени, или выявляется неоднократно, или проявляется вновь после его устранения, или другие подобные недостатки.

Service Temporarily Unavailable

Приобретая товар, покупатель должен внимательно его осмотреть, чтобы не пропустить явный недостаток, иначе позднее будет трудно доказать, что в его возникновении вы не виноваты. Иногда в процессе эксплуатации в товаре проявляется скрытый недостаток, причина которого: нарушение технологии производства товара, использование некачественного сырья и т. д.

Учет брака на машиностроительном производстве

Выявление брака материальных ресурсов, оформление актов на полученную бракованную продукцию.

Браком в производстве принято считать продукцию (изделие, работы), полуфабрикаты, узлы, детали и конструкции и т.п., которые не соответствуют по качеству установленным стандартам или техническим условиям и не могут быть использованы по своему прямому назначению либо применяются лишь после дополнительных затрат на устранение имеющихся дефектов.

По месту выявления производственный брак бывает внутренним и внешним. К первому относится брак, который выявлен самой организацией; второй, обнаруживается покупателями или потребителями при эксплуатации объекта (использовании продукции).

По характеру выявленных дефектов брак подразделяют на исправимый (частичный) производственный брак и неисправимый (окончательный, полный) производственный брак. К исправимому браку относят продукцию, полуфабрикаты, детали, узлы и изделия, которые могут удовлетворять требованиям стандартов или технических условий после исправления дефектов, повторной переработки или устранения неполадок, если такое исправление технически возможно и экономически целесообразно. Если исправить дефект технически невозможно или расходы по исправлению будут превышать потери от брака, эти детали, узлы и изделия относят к окончательному (неисправимому) браку.

По этапу прохождения (выполнения) технологического процесса внутренний брак может быть выявлен на этапе производства до сдачи продукции (работ) заказчику или на складе организации до отправки продукции потребителям.

Производственный брак подразделяется на планируемый (предвиденный, планируемый) и не планируемый (непредвиденный).

По очевидности выявления производственный брак подразделяется на явный и скрытый. Явный брак очевиден, а вот скрытый выявляется в ходе эксплуатации (использования) продукции (изделий). Конечно, скрытый дефект обнаружить можно, но для этого в отдельных случаях следует проводить очень сложные исследования, тестирования и т.п. И если таковые не проводятся (не предусмотрено их проведение) на стадии приема товарно-материальных запасов в переработку (производство), то речь идет о невидимых признаках обрабатываемого материала, которые не могут быть обнаружены самим работником при приеме материалов в работу.

В зависимости от условий договора поставщика (подрядчика) с партнером скрытый выявленный производственный брак классифицируется по гарантийным обязательствам как продукция (изделие) с гарантийным сроком либо без таковых.

Документальное оформление брака.

При документальном оформлении брака следует ориентироваться на Акт о браке. Акт о браке, недоделках составляется комиссией в случае выявления при производстве строительно-монтажных работ брака, недоделок и служит основанием для расчета стоимости работ по исправлению брака, устранению недоделок. После проведения соответствующих работ акт передается в бухгалтерию и служит основанием для списания затрат. Акт о браке в строительных организациях в соответствующих случаях подписывает представитель организации, по вине которой были допущены брак и переделки.

Акт о браке, должен содержать следующие обязательные реквизиты:

— наименование, номер документа, дату и место его составления;

— содержание и основание совершения хозяйственной операции, ее измерение и оценку в натуральных, количественных и денежных показателях;

— должности лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления, их фамилии, инициалы и личные подписи.

Кроме обязательных реквизитов, предусмотренных ст. 9 Закона о бухучете, в нем обязательно должны указываться:

— время и дата обнаружения брака;

— количество единиц бракованной продукции;

— Ф.И.О. работника, от которого поступил брак;

— в чем именно заключается брак;

— условия выявления брака (в некоторых случаях при составлении акта необходимо получить объяснительную записку работника);

— подпись работника, сдавшего бракованную продукцию, и работника, принявшего ее.

Дата добавления: 2015-08-11; просмотров: 1550;