Премия за особо важное задание пример

Содержание


Приказ за особо важное задание образец

Решение

1 2   3   4   5

Порядок выплаты премий муниципальным служащим за выполнение
особо важных и сложных заданий

1. Премирование муниципального служащего за выполнение особо важных и сложных заданий производится персонально в отношении каждого муниципального служащего.

2. Премия выплачивается конкретному муниципальному служащему и носит единовременный характер. Размер премии устанавливается в зависимости от вклада (степени участия) муниципального служащего в выполнение особо важного и сложного задания с учетом особенностей, установленных настоящим пунктом, и не должен превышать одного месячного денежного содержания муниципального служащего.

2.1. За подготовку и проведение мероприятий государственного, окружного либо местного значения или масштаба (далее — мероприятие) премия в зависимости от участия муниципального служащего устанавливается в следующих пределах:

— организационное сопровождение мероприятия — от 0,1 до 0,2 месячного содержания муниципального служащего в зависимости от продолжительности мероприятия и условий его проведения, но не более одного месячного денежного содержания муниципального служащего в квартал, в случае участия в нескольких мероприятиях;

— организационная работа, требующая поиска и принятия оперативных решений, — в пределах от 0,5 до одного месячного денежного содержания муниципального служащего в зависимости от степени участия (вклада) муниципального служащего;

— осуществление в совокупности планирования, разработки концепции, организации, координации и контроля подготовки и проведения мероприятия (реализация интеллектуальной составляющей мероприятия) — до одного денежного месячного содержания муниципального служащего.

2.2. За выполнение иных особо важных и сложных заданий, предусмотренных пунктом 3 настоящего Порядка (далее — задание), размер премии устанавливается в пределах до одного месячного денежного содержания муниципального служащего в зависимости от вклада муниципального служащего в реализацию задания с учетом наличия качественного содержания каждого показателя:

— интеллектуальная составляющая выполнения задания (интеллектуальная составляющая — это баланс интеллектуальных ресурсов, воплощенный в знаниях, умениях, опыте, квалификации муниципального служащего и включающий в себя информацию, план действий, обратный анализ и внесение оперативных коррективов в существующий план для выполнения задания);

— объем выполняемого задания;

— организационная составляющая выполнения задания (включает в себя организацию, координацию и контроль выполнения задания);

— необходимость принятия оперативных решений;

— срочность работы.

3. К категории особо важных и сложных заданий относятся:

— оперативное выполнение на высоком профессиональном уровне конкретных поручений и заданий непосредственных руководителей, реализация которых имеет важное значение для органов местного самоуправления муниципального образования город Салехард;

— достижение высоких конечных результатов органом местного самоуправления в результате внедрения новых форм и методов работы;

— существенное снижение затрат местного бюджета или увеличение доходной части местного бюджета, давшие значительный экономический эффект;

— участие в судебных делах, повлекших экономию денежных средств местного бюджета, а также принятие судебного акта в пользу органов местного самоуправления муниципального образования город Салехард;

— разработка особо значимых, важных для социально-экономического развития муниципального образования или направленных на повышение эффективности муниципального управления проектов муниципальных правовых актов;

— большая организаторская работа по подготовке и проведению мероприятий государственного, окружного или местного значения;

— иные действия, направленные на социально-экономическое развитие муниципального образования, результативную деятельность органов местного самоуправления и повышение эффективности муниципального управления.

4. Решение о премировании муниципального служащего принимается представителем нанимателя (работодателем) в форме локального правового акта на основании служебной записки непосредственного руководителя муниципального служащего, содержащей в себе информацию о вкладе (степени участия) муниципального служащего в выполнение задания (мероприятия) с учетом особенностей и показателей, установленных пунктом 2 настоящего Порядка.

Приложение 6

к Положению

о денежном содержании, материальном

стимулировании и формировании фонда

оплаты труда муниципальных служащих

муниципального образования

город Салехард

1   2   3   4   5

Похожие:

Учебный материал

5-bal.ru

Похожие главы из других работ:

Административно-правовой статус государственных служащих

2.2 Поощрение как форма стимулирования государственных служащих

Признаем, что в настоящее время государственные органы не в полной мере используют свои человеческие ресурсы в целях повышения собственного социально-экономического и общественного положения. В связи с изложенным…

Анализ криминологических аспектов профессиональной преступности

§2. Поощрение общественно полезных форм экономического поведения

Поощрение общественно полезных форм экономического поведения предполагает, во-первых, создание государством благоприятных условий для законной предпринимательской деятельности…

Государственная власть

3.4 Поощрение в деятельности государственной власти

Понятие и особенности поощрения. Жизнь человека предполагает удовлетворение различных материальных и духовных потребностей.

Система премирования на примере предприятия электроэнергетики

«Без потребностей человек не имел бы стимула к действию».

Стимулы — это средства воздействия на деятельность людей…

Государственная служба в органах внутренних дел

5. Поощрение и ответственность государственных служащих и сотрудников ОВД

Служебная дисциплина в органах внутренних дел означает соблюдение сотрудниками органов внутренних дел установленных законодательством Российской Федерации, Присягой, Контрактом о службе…

Дифференциация размера денежного довольствия военнослужащих с учетом особых условий службы в различных видах и родах войск Вооруженных Сил Российской Федерации

1.3 Денежное довольствие некоторых иностранных государств (США, Германия, Украина)

Денежное довольствие военнослужащих США У американцев денежное довольствие включает месячный базовый оклад, надбавки, специальные и поощрительные выплаты. Оклад определяется званием и выслугой лет с момента зачисления в армию…

Меры уголовно-процессуального принуждения

3.2 Денежное взыскание и порядок наложения денежного взыскания и обращения залога в доход государства

Денежное взыскание относится к мерам процессуальной ответственности и применяется в отношении потерпевшего, свидетеля, гражданского истца, гражданского ответчика, эксперта, переводчика, специалиста, защитника…

Методы осуществления государственной власти

2. Убеждение, поощрение и принуждение в деятельности государственной власти

Методы осуществления государственной власти

2.2. Поощрение в деятельности государственной власти

Понятие и особенности поощрения. Жизнь человека предполагает удовлетворение различных ма-териальных и духовных потребностей. «Без потребностей человек не имел бы стимула к действию». Стимулы — это средства воздействия на деятельность людей…

Оплата труда гражданских служащих

3.5 Ежемесячное денежное поощрение

К дополнительным выплатам Федеральный закон от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ относит ежемесячное денежное поощрение…

Ответственность за неисполнение денежного обязательства

1.1 Денежное обязательство — понятие и характеристика

В ходе осуществления предпринимательской и хозяйственной деятельности между юридическими лицами и гражданами возникают денежные обязательства. Российское законодательство не дает точной формулировки денежного обязательства…

Понятие дисциплины труда

Поощрение за добросовестный труд

Под поощрением за добросовестный труд понимают, форму признания заслуг работника. Работники поощряются за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, повышение эффективности труда, улучшение качества результатов труда…

Прохождение государственной службы за рубежом

4. Денежное содержание государственных служащих

В системе гарантий для государственных служащих важное значение имеет денежное содержание. Под денежным содержанием государствен-ного служащего имеется в виду должностной оклад, надбавки к нему…

Служба в правоохранительных органах

1.6 Денежное довольствие сотрудников милиции

Виды и размеры денежного довольствия сотрудников милиции устанавливаются Правительством Российской Федерации и должны обеспечивать достаточные материальные предпосылки для комплектования кадров милиции на конкурсной основе…

Социально-психологические особенности реформы министерства внутренних дел

2.1 Денежное довольствие (понятие, виды)

Денежное довольствие сотрудников- является основным средством их материального обеспечения и стимулирования выполнения ими служебных обязанностей…

Функциональная структура денежного довольствия военнослужащих и направления её совершенствования

1.1 Денежное довольствие военнослужащих как экономическая категория

Переход к современным рыночным отношениям, реформирование Вооруженных Сил Российской Федерации изменяют традиционные подходы к воспроизводству рабочей силы профессиональных военнослужащих…

Премия работнику за выполнение особо важного задания – нужно ли уточнять, какого?

Если директор компании периодически издает приказы о выплате тому или иному работнику премии за выполнение особо важного задания (поручения), но не уточняет, какие задания он поручал выполнять, то нужно ли в этих случаях детализировать (подробнее описывать) условия этих премий с точки зрения налогообложения? Ответ читайте в нашей новой статье

Согласно п.1 ст. 252 НК РФ расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные (понесенные) налогоплательщиком.

Виды премий для работников

Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты оценка которых выражена в денежной форме. Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ … и (или) документами, косвенно подтверждающими произведенные расходы (в т.ч. таможенной декларацией, приказом о командировке, проездными документами, отчетом о выполненной работе в соответствии с договором). Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода. Обратите внимание на фразу — и (или). Российский законодатель применил её специально, тем самым подчеркивая, что кроме прямых документов, подтверждающих расходы, довольно большое значение при налогообложении имеет и наличие косвенных документов, благодаря которым порой можно дополнительно подтвердить производственную направленность расходов и их обоснованность, а порой и только наличия косвенных документов для этого достаточно.
Согласно п.2 ст. 252 НК РФ расходы в зависимости от характера, а так же условий осуществления и направленности деятельности налогоплательщика подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы.
Из текста ст. 253 НК РФ вытекает, что расходы, связанные с производством и (или) реализацией включают в себя, в том числе и расходы на оплату труда.
Согласно ст. 255 НК РФ к расходам на оплату труда в целях налогообложения в числе прочих относятся:
— расходы стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде иные подобные показатели;
— начисления стимулирующего и (или) компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, в том числе надбавки к тарифным ставкам и окладам за работу в ночное время, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях труда, сверхурочную работу и работу в выходные и праздничные дни, производимые в соответствии с законодательством РФ.
Обращаю внимание уважаемого читателя, что первая группа начислений стимулирующего характера (чаще всего это премии) опирается в своей основе на их связь с производственными результатами, а вторая группа начислений стимулирующего характера уже не связана с производственными результатами, но опирается в своей основе на необходимость их соответствия с законодательством РФ.
Из вопроса читателя не вытекает четкого вывода, к какой группе стимулирующих начислений относится эти выплаты, тем более что они могут быть совершенно разными. На мой взгляд, примененную формулировку равнозначно можно применить и к первой и ко второй группе начислений стимулирующего характера, описанных в ст. 255 НК РФ.
Если предположить, что это премиальная выплата, то тогда необходимо по возможности связать её с неким производственным результатом, или по крайней мере с производственной ситуацией. Заметьте, не обязательно производственный результат может быть выражен в цифрах, в кубометрах, в штуках, или в рублях. Очень часто бывает, что результат может быть выражен в значимости того дела, которое поручил руководитель своему работнику. Например, очень важно ускорить завершение какой-то работы к такой-то дате, или на повестке дня встал очень сложный вопрос или надо удовлетворить заказ очень крупного и потому очень важного клиента. Вариантов может быть масса.
Если же предположить, что это стимулирующая надбавка, связана прежде всего с временным изменением режима работы или условий труда работника, то тогда необходимо и достаточно связать её с действующим законодательством РФ в этой области. Хотя в жизни хоть отбавляй ситуаций, когда оба этих фактора, перечисленных мною, присутствую одновременно.
В качестве рекомендации — оформление премиальных выплат в виде вознаграждения за выполнение особо важного задания (поручения) руководителя необходимо (или желательно) обосновывать соответствующей служебной запиской специалистов и (или) приказом руководителя, как правило изданными ранее, в котором руководителем предприятия какое-либо задание или какая-либо производственная ситуация объявляются особо важными и за выполнение («разруливание») которых в установленный срок или с необходимым качеством руководителем предприятия устанавливается некое вознаграждение. При этом в выше указанных документах крайне желательно связать это задание с производством и (или) реализацией, как его выполнение или невыполнение повлияют на производственный процесс.

Некрасов Николай
Генеральный директор ООО "Аудиторская фирма "БЭНЦ"

Основания и меры поощрения работников за труд.

Статья 71. Поощрение за труд

1. Работодатель вправе применять различные виды поощрений работников за успехи в труде.

2.Виды поощрений работников и порядок их применения определяются законодательством Республики Казахстан, актами работодателя, трудовыми, коллективными договорами.

Меры поощрения и порядок их применения. Соблюдение трудовой дисциплины, как указывалось выше, осуществляется несколькими методами, среди которых важное место занимает моральное и материальное поощрение. Эти меры имеют своей целью обеспечение высокой производительности труда и трудовой дисциплины, укрепление порядка и организованности в каждой организации. Под поощрением понимается публичное признание трудовых и организационных заслуг работника, оказание им почета и уважение как со стороны руководства, так и со стороны трудового коллектива. Поощрения применяются за высокие показатели в производственной работе, улучшение качества продукции и повышение производительности труда, новаторство в труде и другие достижения в работе, за продолжительную и безупречную работу и пр.

Приказ на премию за особо важное задание образец

Законом (ст. 93 Закона «О труде РК») не определены виды поощрений.

Виды и порядок поощрений обычно указываются в коллективных, индивидуальных трудовых договорах, в актах работодателя.

Из недавней истории известно, что существуют следующие виды поощрений:

1. объявление благодарности;

2. денежная или иная премия;

3. награждение ценным подарком;

4. награждение Почетной Грамотой;

5. занесение в Книгу почета, на доску почета;

6. награждение орденами и медалями;

7. продвижение по службена вышестоящую должность;

8. награждение почетными званиями (например, для работников сферы образования предусмотрено награждение нагрудным знаком «Отличник образования Республики Казахстан»

Приведенный перечень является примерным, хотя строго говоря, существует два главных вида поощрения: за успехи в работе и за особые трудовые заслуги. С учетом особенностей и специфики производства он может быть дополнен в специальных актах (уставах или положениях о дисциплине) или отраслевых соглашениях. Например, предоставление дополнительного отпуска. Лучшим работникам, успешно и добросовестно исполняющим свои трудовые обязанности могут быть предоставлены льготы или преимущества (возможно в области социально-культурного или жилищно-бытового обслуживания – например, оплата путевок или лечения работникам или членам их семей, помощь в улучшении жилищных условий и т.п.). Мерой поощрения лучших работников служит также продвижение по служебной лестнице. Под продвижением по работе понимается преимущественное право на получение более квалифицированной работы или перемещение на вышестоящую должность. Указанные преимущества и льготы устанавливаются актами работодателя за счет средств организации. Как видим, поощрения за успехи в работе делятся на две группы: меры морального характера и меры материального характера. Целью поощрения является не только стимулирование работников к дальнейшим успехам в работе, но и стимулирование других работников к достижению более высоких трудовых успехов. Порядок применения поощрений. Поощрения применяются по решению администрации или актом работодателя. Допускается соединение нескольких видов поощрений. Например, отличившемуся работнику может быть объявлена благодарность с одновременным вручением денежной премии или ценного подарка. При таком сочетании поощрения обеспечивается сочетание морального и материального стимулирования труда. Поощрения объявляются приказом или распоряжением и, как правило, доводятся до сведения всего трудового коллектива. Обычно о поощрениях объявляется на общем собрании коллектива и они заносятся в трудовую книжку. Если работнику вынесено дисциплинарное взыскание, то в течение всего срока дисциплинарного взыскания меры поощрения не применяются. В таком случае поощрением является досрочное снятие дисциплинарного взыскания. Государственные награды. Кроме мер поощрения, предусмотренных правилами внутреннего трудового распорядка, за особые трудовые заслуги работник может быть представлен к поощрению вышестоящими органами, к награждению орденами, медалями, почетными грамотами и звания лучшего работника по данной профессии. Государственные награды являются высшей формой поощрения граждан за выдающиеся заслуги в экономике, науке, культуре, воспитании, просвещении, здравоохранении и охране прав граждан.

Законом Республики Казахстан «О государственных наградах Республики Казахстан» от 12 декабря 1995 года утвержден перечень наград и порядок награждения граждан, удостоенных высших наград республики. В соответствии с этим законом государственными наградами награждаются граждане Республики Казахстан в знак признания трудовых заслуг перед республикой за плодотворную государственную, общественную, творческую деятельность, трудовые и ратные подвиги. Государственными наградами являются знаки высшей степени отличия – орден «Алтын Кыран», звание «Халық қаhарманы», а также награждение орденами, медалями, почетными званиями и Почетной грамотой Республики Казахстан. За особые заслуги в государственной и общественной деятельности в развитии экономики, социальной сферы, науки и культуры граждане могут быть награждены орденами «Отан» и «Барыс», медалью «Ерен енбегі џшін». Государственные служащие, проработавшие не менее 10 лет в сфере материального производства, средствах массовой информации и социально-культурной сфере, могут быть награждены почетным званием «Қазақстаннын енбек сіњірген қызметкері». За значительные достижения в экономике, в социальной сфере, в общественной деятельности граждане награждаются почетной грамотой Республики Казахстан. Почетной грамотой могут также награждаться творческие коллективы по итогам гастрольных поездок за укрепление культурных связей, дружбы и сотрудничества между народами. Один и тот же гражданин не может быть дважды награжден знаками высшей степени отличия или одним и тем же орденом или медалью, кроме наград, имеющих степени. Повторное присвоение почетных званий не допускается. К очередной награде работник может быть представлен не ранее чем через 5 лет после предыдущего награждения, за исключением награждения многодетных матерей и особых случаев, когда совершаются героические поступки, подвиги. Порядок и формы морального поощрения государственными наградами или увековечения граждан, удостоенных государственных наград, определяются Правительством Республики Казахстан, министерствами, государственными комитетами, иными центральными и местными исполнительными органами.

Лица, награжденные государственными наградами, в соответствии с законодательством пользуются установленными льготами в области жилищного и пенсионного обеспечения, санаторно-курортного лечения.

Порядок установления надбавки за высокие достижения в труде

3.1. Надбавка за высокие достижения в труде устанавливается руководителям, специалистам и служащим, проработавшим в ООО «ВТЭЦ» не менее 1 года при общем стаже работы по специальности не менее 5 лет, в размере не более 25 процентов должностного оклада (тарифной ставки).

3.2. Основными критериями для установления надбавки Работникам являются:

— исполнение должностных обязанностей Работниками в сложных и напряженных условиях выполняемых работ, большого объема работ, интенсивности и высокой напряженности труда;

— обслуживание сложных устройств релейной защиты и автоматики;

— компетентность Работников в принятии соответствующих решений, инициативность и ответственность в работе;

— обеспечение выполнения планов, заданий, снижение трудовых затрат при высоком качестве работ, экономия издержек производства;

— выполнение функций и обязанностей руководителя группы (в случае включения возложенных обязанностей «руководителя группы» в наименование должности);

— принятие быстрого эффективного решения в экстремальных, критических ситуациях, которое может предотвратить серьезные сбои в производстве, возможные аварии и т.п.

3.3. Надбавка за высокие достижения в труде устанавливаются на срок до одного календарного года (до 1 января).

3.4. Конкретный размер надбавки и срок ее выплаты устанавливается по представлению руководителя подразделения приказом по ООО «ВТЭЦ».

3.5. В случаях производственных упущений, нарушений трудовой и производственной дисциплины, снижения объема и сложности выполняемых работ, приказом по ООО «ВТЭЦ» установленная надбавка Работнику может быть отменена или уменьшена.

Порядок установления надбавки за обучение и наставничество

4.1. Наставничество – профессиональное обучение Работника путем закрепления его за квалифицированным специалистом (наставником), не освобожденным от основной работы, с целью овладения навыками, знаниями и умениями, необходимыми для выполнения поставленных производственных задач.

4.2. Надбавка Работникам за обучение и наставничество устанавливается в следующих размерах к тарифной ставке (должностному окладу):

— при закреплении одного Работника – 8 %;

— при двух – 10 %;

— при трех – 15 %

Статья 15. Премия за выполнение особо важных и сложных заданий

Наставником может быть Работник, имеющий высокий уровень теоретических и практических знаний и стаж работы по данной специальности не менее 3-х лет. Решение о назначении Работника наставником принимает его непосредственный руководитель.

4.4. Обучаемый(ые) Работник(и) закрепляется(ются) за наставником посредством оформления непосредственным руководителем на основании служебной записки об обучении с указанием фамилии, имени, отчества и должностей наставника и обучаемого Работника, краткого перечня навыков, знаний и умений, которыми должен овладеть обучаемый Работник с помощью наставника, срока обучения. После наложения резолюции Работодателя на основании служебной записки издается приказ о назначении наставника и закреплении за ним обучаемого Работника

4.5. За наставником может быть закреплено одновременно не более трех обучаемых Работников.

4.6. Срок обучения Работника наставником может составлять от 1 до 3 месяцев.

В процессе обучения наставник может быть заменен в случаях:

— увольнения наставника;

— перевода на другую работу обучаемого Работника или наставника;

— привлечения наставника к дисциплинарной ответственности.

В остальных случаях непосредственный руководитель представляет на утверждение Работодателю новую служебную записку на обучение с заменой наставника.

4.8. Наставник обязан:

— проинструктировать обучаемого Работника по вопросам техники безопасности, использования предоставленной информации и технических средств;

— сопровождать закрепленного за ним обучающегося Работника при посещении производственных объектов;

— соблюдать меры информационной безопасности при предоставлении обучающемуся Работнику возможности работы на компьютерной и иной электронной технике;

— контролировать эффективное использование ресурсов ООО «ВТЭЦ» при выполнении обучающимся Работником производственных заданий.

4.9. Наставник несет ответственность:

— за качество обучения закрепленного(ых) за ним Работника(ков) (полноту овладения профессиональными навыками, необходимыми для выполнения производственных заданий обучающимся Работником);

— за соблюдение правил техники безопасности и мер информационной безопасности обучающимся Работником;

— эффективное использование ресурсов ООО «Воркутинские ТЭЦ» при выполнении обучающимся Работником производственных заданий.

— Необходимость обучения, его задачи и сроки определяет технический директор-главный инженер ООО «ВТЭЦ», который осуществляет контроль процесса обучения, имеет право продлить (но не более 6 месяцев) или сократить срок обучения, внести изменения в его программу, заменить наставника, дав указание его непосредственному руководителю оформить новую служебную записку на обучение.

Порядок назначения надбавки за выслугу лет

5.1. Надбавка за выслугу лет выплачивается Работникам ООО «ВТЭЦ» в зависимости от непрерывного стажа работы в ООО «ВТЭЦ», ежемесячно в следующих размерах:

Стаж работы Размер надбавки в процентах к тарифной ставке (должностному окладу), %
от 1 года до 3 лет
от 3 лет до 5 лет
от 5 лет до 10 лет
от 10 лет до 15 лет
свыше 15 лет до 20 лет
свыше 20 лет

5.2. Непрерывный стаж работы для выплаты надбавки за выслугу лет устанавливается отделом кадров ООО «ВТЭЦ» на основании установленного в ООО «ВТЭЦ» Порядка исчисления непрерывного стажа работы.

5.3. Надбавка за выслугу лет начисляется на тарифную ставку (должностной оклад) Работника (без учета доплат и надбавок) за фактически отработанное время в расчётном периоде.

5.4. Право на получение надбавки за выслугу лет, возникает у Работника по истечении 12-и месяцев непрерывной работы в ООО «ВТЭЦ». Стаж работы исчисляется по состоянию на первое число каждого месяца. Надбавка выплачивается ежемесячно. Первая выплата производится за время, отработанное после возникновения права на ее получение.

5.5. Надбавка выплачивается за фактически отработанное в учетном периоде время Работникам:

5.5.1. Уволенным в связи с:

— призывом на действительную военную службу и по иным обстоятельствами, не зависящим от воли сторон;

— выходом на пенсию по старости и инвалидности;

— отказом Работника от перевода на другую работу, необходимую ему в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами или иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, либо отсутствием у Работодателя соответствующей работы;

— отказом Работника от перевода на работу в другую местность вместе с Работодателем;

— с поступлением в учебное заведение с отрывом от производства;

— переходом на выборную работу (должность);

— сокращением штатов (численности), в т.ч. уволенным по соглашению сторон.

5.5.2. Семьям умерших Работников.

5.5.3. В случае возвращения в ООО «ВТЭЦ» в связи с окончанием:

— срока действительной военной службы;

— срока обучения в учебном заведении, в котором Работник обучался по направлению ООО «ВТЭЦ»;

— работы на выборной должности.

5.5.4. В случае окончания отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.

5.6. Работникам, уволившимся до окончания расчетного периода по другим основаниям (не указанным в пункте 5.5.1 Положения), выплата надбавки не производится.

5.6. За время нахождения Работника в отпуске без сохранения заработной платы, надбавка за выслугу лет не начисляется.

Ежемесячная надбавка за выслугу лет учитывается во всех случаях исчисления среднего заработка.

Приложение № 1.4

к Положению об оплате и стимулировании труда

Работников ООО «Воркутинские ТЭЦ»

ПОЛОЖЕНИЕ

о премировании Работников ООО «Воркутинские ТЭЦ»

за основные результаты хозяйственной деятельности

Общие положения

1.1. Положение о премировании Работников ООО «Воркутинские ТЭЦ» (далее – ООО «ВТЭЦ») за основные результаты хозяйственной деятельности ООО «ВТЭЦ» (далее – Положение) вводится в целях мотивации Работников к достижению целей производственной и экономической деятельности, соблюдению производственной и трудовой дисциплины.

1.2. Премирование Работников за основные результаты хозяйственной деятельности ООО «ВТЭЦ» осуществляется ежемесячно. Основанием для премирования является выполнение установленных настоящим Положением условий и показателя премирования.

Читайте также:


Похожие главы из других работ:

Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт"

9. Форма поощрения сотрудников

Как уже говорилось, в Уралметаллэкспорте ранее применялось расширенное поощрение сотрудников. В настоящий момент, поощрение как таковое отсутствует. В связи с этим хотелось привести рекомендации…

Мотивация и стимулирование труда

4.

Премия за выполнение особо важных и сложных заданий образец

Методы дополнительного материального поощрения персонала

Кроме основных элементов оплаты труда персонала существует ряд форм и методов дополнительного материального поощрения персонала и стимулирования высоких показателей трудовой деятельности. Переменная заработная плата (плата за результаты…

Мотивация персонала в современных условиях на примере ОАО "Птицефабрика "Рефтинская""

2.1 Система материального поощрения сотрудников

Основные правила оплаты труда и премирования закреплены Положением об оплате труда работников ОАО "Птицефабрика "Рефтинская", утвержденным приказом Генеральным директором птицефабрики…

Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом

3. Поощрения в управлении персоналом

Положительное стимулирование по количеству возможных вариантов намного разнообразнее отрицательного (Приложение 1). Начнем опять с материальных поощрений. Что может входить в материальную мотивацию? Это премии или надбавки, величина которых…

Организация и оплата труда на предприятии

1.2 Фонд материального поощрения

Вторая составляющая фонда оплаты труда — фонд материального поощрения (ФМП). В отличие от ФЗП, источником ФМП является часть чистого дохода предприятий (прибыли). Выплаты и льготы за счет ФМП, не являющиеся постоянной частью заработной платы…

Поощрение как метод укрепления трудовой дисциплины

Глава 2. Виды поощрения

Поощрение как метод укрепления трудовой дисциплины

2.2 Поощрения (стимулирование) нематериального характера

Моральное стимулирование — это разновидность стимулирования, регулирующая поведение объекта управления на основе использования предметов и явлений…

Поощрение как метод укрепления трудовой дисциплины

3.1 Правила эффективности поощрения

Поощрение следует применять при каждом проявлении трудовой активности работника с положительным результатом. К сожалению, еще нередки ситуации, когда у работника, проработавшего 20 лет, нет ни поощрений, ни взысканий…

Правила внутреннего трудового распорядка

6) меры поощрения за успехи в труде;

7) дисциплинарная ответственность за нарушение трудовой дисциплины. Эти правила доводятся до каждого работника. В тех отраслях народного хозяйства, где действуют уставы и положения о дисциплине для основных работников…

Правила внутреннего трудового распорядка

3.2 Меры поощрения за успехи в труде

Поощрение за успехи в труде — это публичное признание заслуг работника, его успехов в работе в форме применения к нему мер поощрения. Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность…

Разработка должностных инструкций для работников сферы обслуживания

2.4 Разделы «Взаимоотношения» и «Поощрения»

Разработка должностных инструкций для работников сферы обслуживания

2.4.2 Поощрения

Этот раздел включается в должностные инструкции на предприятиях, специалисты, по персоналу которых считают…

Разработка мероприятия по совершенствованию кадровой политики на примере торгового комплекса ООО "Шамса–Ходинг"

Увеличение фонда оплаты труда весьма незначительное, а эффект получится как социального, так и материального характера:

Регламентация деятельности персонала: анализ должностных инструкций на примере Организационно-контрольного отдела Администрации Центрального района г. Новосибирска

1.5 Разделы «Взаимоотношения» и «Поощрения»

Раздел «Взаимоотношения» (связи по должности)» устанавливает субординацию, подчинение, взаимозаменяемость и, как правило, содержит: — перечень структурных подразделений и (или) отдельных должностей…

Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда на предприятии

2.3 Анализ системы материального поощрения работников

Зарплата представляется одним из немногих способов воздействия на персонал. Однако существующий зачастую субъективизм в оценке результатов работы сотрудников (отсутствие количественных показателей такой оценки…