Статьи движения денежных средств

Содержание

Взыскание налога, сбора, а также пеней, штрафа — какой вид операции в 1С?

статья движения денежных средств при уплате налогов

Подскажите пожалуйста к каким видам операций и к каким статьям движения денежных средств относят следующие списания денежных средств с расчетного счета: 1. Взыскание налога, сбора, а также пеней, штрафа 2. Комиссия за перечисление на пластиковую карту 3. Доходы от предприним-й деятельности (перечисление на пластик. карточку) 4. Комиссия за пользование продуктом СМС-информированием 5. Комиссия за пользование ПТК Интернетбанк 6. Оплата за расчетное обслуживание 7. За расчетное обслуживание согласно тарифам Банка Предлагаемые варианты 1С-кой ВИДЫ ОПЕРАЦИЙ: 1. Оплата поставщику 2. Прочие расчеты с контрагентом 3. Перечисление налога 4. Перечисление денежных средств подотчетнику 5. Перевод на другой счет 6. Прочее списание безналичных денежных средств Предлагаемые варианты 1С-кой СТАТЬИ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ: 1. Комиссия за расчетное обслуживание юридических лиц 2. Оплата поставщику 3. Перечисление налога 4. Прочие расходы денежных средств 5. Прочие расчеты с контрагентами 6. Прочие услуги по обслужив. юр. лиц (внесение измен, свидетю подлинности документов) 7.

1. списания денежных средств с расчетного счета — пункт 1 2. вид операций — пункт 3

К какой статье движения денежных средств отнести списание денежных средств по решению о взыскании штрафа, пени, налога)? К какой статье движения денежных средств и к какому виду операции отнести: списание денежных средств по решению о взыскании штрафа, пени, налога)?

штрафы, пени не снижающие налогооблагаемую базу

прочие чрезвычайные расходы, или что-нибудь подобное, т. к. на эти суммы вы не можете уменьшить свою прибыль.

Перечисление налогов, прочие расходы денежных средств (прочие расходы — ст. 290 КБК — потому что это не совсем налог)

Екатерина Николаевна к чрезвычайным расходам относятся расходы по пожарам, наводнению и прочим природным катаклизмам.

Кому подсудно взыскание налога и пени?

все налоги подсудны мировому судье, а пени федеральному суду, если сильно надо полистай обзор пленумов ВС РФ 2003-2006 годов

Взыскание налогов и пени не подсудны судам. Взысканием налогов и пени на основании судебного решения занимаются судебные приставы..

Очень прошу помочь!Решение о взыскании налога(сбора), пени и штрафов с физ.лица через суд ,ст 48 НК На мне висит налог(133 руб)на имущество в старой квартире.Квитанции присылали с лета.по поводу этого налога я ходил к судебным приставам и узнавал.они говорили, что на мне ничего нет и я могу спокойно уезжать заграницу.через 5 дней пришла квитанция на этот налог Сказано было оплатить до 02.12.2011 и я оплатил ровно 02.12.2011 квитанция есть. сегодня пришло письмо с таким текстом: Решение о взыскании налога(сбора), пени и штрафов с физ.лица через суд ,ст 48 НК Суд Решил:произвести вызскание налога(сбора),пени и штрафов за счет имущества, в том числе на счетах в банке и нал денежных средств с ФИО 1)Что мне делать в данном случае? 2)выпустят меня в аэропорту с таким налогом(133руб) ст 48нк\"

Скорее всего, это был судебный приказ. Отмените его в срок 10 дней с момента получения.

Отнесите копию квитанции судебным приставам, т.к. им в любом случае придет решение суда и они заведут исполнительное решение. По поводу выпустят Вас, не могу сказать. Уточние у приставов при каком размере не выпускают за границу. Кроме того, именно от судебных приставов и поступает информация имеющихся задолжностях. Опять, те же судебные приставы снимают ограничения. Одно только не понятно, почему Вас не вызвали в судебное заседание?!

Заочное рассмотрение дела? Если Вас не уведомляли о рассмотрении то это решение незаконно. Идите к приставам, несите квитанцию, тычте в рожу лица …а вот насчет выпустят или нет, это вопрос который не возможно предугадать ответ, был случай когда рогом уперлись приставы и не выпустили из-за 4 рублей, товарища …так что все познается на практике …

Налоговая заявила о взыскании недоимки по транспортному налогу, пеней и штрафа за неуплату налога. Налоговая заявила о взыскании недоимки по транспортному налогу, пеней и штрафа за неуплату налога. Ну недоимка и пеня это понятно. а штраф за что взыскивается то????

Вот такое у нас государство, лишь бы побольше содрать:-) сначала штраф за неуплату, потом еще и пени за каждый день просрочки

Уплату пени просрочили

штраф наверно за то что вы представили уточненную декларацию и по ней дополнительно исчисленную сумму не заплатили

есть решение суда о взыскании недоимки и пени по транс.налогу, однако налоговая продолжает начислять пени на эту сумм

Решение суда о взыскании задолженности , насколько я понимаю, не исполнено? То есть сумма транспортного налога не уплачена и приставами не взыскана? Если сумма задолженности по пене до настоящего момента не уплачена, то пеня на нее считается вполне правомерно. Начисление пени предусматривается ст. 75 НК РФ; эта статья рассматривает и порядок начисление пени. Пеня считается в размере 1/300 от ставки рефинансирования за каждый день просрочки, начиная со дня, следующего за установленным сроком уплаты налога, по день его поступления платежа включительно. То есть, если налог следовало оплатить 01 марта, то пеня на сумму недоимки начнет считаться со 2 марта и …пока обязанность по уплате налога не будет исполнена. А исполнить ее можно только: — платежом; — признанием недоимки неправомерной по суду; — списанием задолженности по лицу умершему или признанному судом умершим. Я так понимаю, ни одно из этих событий не произошло. Поскольку решение суда было о взыскании недоимки, признания ее безнадежной ко взысканию не было. Факт вынесения такого судебного постановления не означает, что недоимка автоматически погашена, следовательно, пока налог не будет оплачен, пеня будет продолжать считаться.

где можно взять образец искового заявления о взыскании суммы налогов и пени с организации??

Там Вы найдете много всего. Даже больше, чем достаточно. http://www.bddo.ru/ http://www.fooder.ru/

в ИФНС в юр. отделе

Идите в суд. В гражданскую канцелярию (канцелярию по гражд.делам). Мило попросите женщин, кто там работает помочь Вам найти подобный иск. С искренним и честным обещанием Вашей благодарности. 🙂

Скажите кто нибудь писал исковое о признании недействительным решения ИФНС о взыскании налога, пени?Какакя практика?

Писали….прошли все инстанции (дойти до кассации — это для налоговой обязательно)….ну ничего, налоговой в требованиях отказали…кстати, судебной практики много по данной теме (в консультанте)

Писали. Практика неплохая. Арбитржные суды — дсотаточно здравое место, и налоговую не любят. Отбивали суммы. Еще нужно параллельно писать заявление о том, что бы налоговой запретили снимать спорную сумму налога инкассо до решения суда. Да прибудет с Вами сила!!!!

писали, причем в очень спорной ситуации. согласна с тем, что Арбитраж сейчас очень здраво подходит к проблемам. В налоговой, как правило, работают не очень хорошие правоприменители, очень узкая специализация, поэтому отбить у них суммы налога реально.

Писала, практика такая, что необходимо так все четко написать, чтобы сразу поставить ответчиков в невыгодное положение. Если докажете, что правы, тогда взыщете. Но это государственные органы, я думаю, почти не реально.

Бюджет движения денежных средств (сокращенно БДДС) или, как его еще называют, «Cash Flow» (сокращенно CF) показывает, буквально, движение денежных средств. Т.е. сколько денег реально получено на расчетный счет компании и в кассу и сколько денег израсходовано с расчетного счета и из кассы за выбранный период в детализации по выделенным статьям и подстатьям.

Что может быть приятнее и проще, чем разработка формата и перечня статей бюджета движения денежных средств? И, одновременно, какая еще работа в части постановки управленческого учета может быть настолько нудной и кропотливой, что способна свести вас с ума?

При этом вы понимаете, что от качества этой работы зависит, по сути, вся дальнейшая прозрачность управленческого учета. Поэтому халтура здесь недопустима.

Сколько компаний существует, столько существует и форматов бюджета движения денежных средств. Поэтому на оригинальность я тут не претендую.

Однако есть универсальные рекомендации.

Во-первых, в любом бюджете движения денежных средств должно быть 3 раздела по видам деятельности:

  • операционная,
  • инвестиционная,
  • финансовая.

Операционная деятельность – это основная деятельность компании, связанная с производством и реализацией продукции (работ, услуг). Является определяющей деятельностью компании и обеспечивают основную долю ее дохода.

Инвестиционная деятельность — вид деятельности, связанный с приобретением, созданием и продажей внеоборотных активов (основных средств, нематериальных активов), строительством, капитальным ремонтом, реконструкцией и модернизацией.

Финансовая деятельность — вид деятельности, связанный с привлечением и возвратом кредитов и займов, необходимых для финансирования операционной и инвестиционной деятельности, а также с изменением собственного капитала (выпуск акций, облигаций и т.п.).

Во-вторых, в каждом из этих разделов есть доходная часть: «Поступления по….. (вид деятельности)» и расходная часть: «Расходы по…. (вид деятельности)». По каждому виду деятельности должен подводиться итог, рассчитываемый как разница между поступлениями и расходами денежных средств по данному виду деятельности.

Далее поступления и расходы по каждому виду деятельности делятся на статьи, а те, в свою очередь, на подстатьи.

Работа по выделению статей и подстатей, повторюсь, очень тонкая и кропотливая, а главное, очень важная. Потому что он нее будет зависеть наглядность и прозрачность управленческой отчетности и, в конечном итоге, интерпретация результатов по движению денежных средств.

Перечень статей нужно разрабатывать с точки зрения составления консолидированного бюджета движения денежных средств всего Холдинга или Группы компаний. Другими словами, перечень должен охватывать специфику деятельности всех структурных подразделений (Центров ответственности).

Следовательно, с одной стороны, перечень статей должен быть максимально полным, с другой — статьи должны выделяться и детализироваться на подстатьи по принципу «существенности».

При разработке статей бюджета полезно иметь аналитику (фактические данные) за предыдущие периоды.

Статистика за предыдущие периоды позволит проанализировать, какие расходы есть у компании, и, исходя из этого, решить, какие именно статьи нужно выделить, при этом ничего не упустив.

Рекомендации по выделению статей.

  1. Принцип «существенности»: статьи и подстатьи нужно выделять, руководствуясь тем, насколько существенные суммы по ним проходят. Понятно, что если, например, на статью «Связь» всего в месяц тратится 100 рублей, детализировать ее на подстатьи смысла не имеет. А вот если на эту же статью в месяц тратится 150 000 рублей, скорее всего нам нужна будет детализация на подстатьи, из которой мы увидим, что:
    • 60 000 руб. израсходовано на МН/МГ переговоры,
    • 50 000 руб. – на мобильную связь,
    • 40 000 руб. – на Интернет.

    Принцип «существенности» означает также сопоставление расходов по статье с суммой оборотов по другим статьям и с оборотом компании в целом. Понятно, что для одной компании расходы на связь в размере 150 000 рублей в месяц значительны, а для другой – капля в море. В первом случае выделение статьи и ее детализация на подстатьи нужны, во втором ею можно пренебречь и объединить статью «Связь», например, со статьей «Расходы на ИТ инфраструктуру».

    1. Очень рекомендую при выделении статей избегать статьи/подстатьи «Прочие». Да, по каждому виду деятельности должна быть статья «Прочие расходы по …. (вид деятельности)» на тот случай, если возникнут какие-то существенные расходы по данному виду деятельности, под которые не выделена отдельная статья. Но в качестве подстатьи «Прочие» должна быть выделена только в самом крайнем случае, когда есть подозрение, что перечень подстатей для данной статьи не является полным.

      Исключение: можно допустить наличие подстатьи «Прочие» во всех статьях бюджета, когда формат бюджета разрабатывается впервые, и нет достаточной статистики по операциям за предыдущие периоды.

      Почему надо избегать статьи/подстатьи «Прочие»? Потому что каждая такая статья — это соблазн запланировать лишние расходы и неправильно отнести операции по факту. Точно такой же соблазн вызывают статьи со схожими названиями: «Непредвиденные расходы», «Чрезвычайные расходы», «Резерв на непредвиденные расходы» и т.п. Названия статей могут быть разными, но суть одна – неправомерное увеличение расходной части бюджета. Редко кто из руководителей, поняв, что бюджет – это инструмент контроля расходов, удерживается от соблазна запланировать суммы по таким статьям, чтобы в течение месяца можно было оправдать расходы сверх бюджета.

      Поэтому мой совет: не оставлять таких лазеек. Иначе бюджет нельзя будет рассматривать как инструмент контроля.

    2. Каждая статья или подстатья должна находиться в своем разделе и иметь уникальный код. Желательно, чтобы, помимо уникального кода, статья/подстатья имела и уникальное название (исключение: подстатья «Прочие»). Название статьи должно максимально полно раскрывать суть относимых на нее операций и быть не длинным, но точным. Из названия статьи и ее расположения в конкретном разделе бюджета пользователи должны однозначно понимать, какие доходы/расходы должны быть на нее отнесены.

      Что я имею в виду? Например, если в разделе «Операционная деятельность» в статье «Приобретение сырья, материалов, работ, услуг» есть подстатья «Транспорт» и одновременно в разделе «Коммерческие расходы» тоже есть статья «Транспорт», у пользователей однозначно будут вопросы, какие расходы, на какую статью относить и чем эти статьи отличаются? И придется все время пояснять, что в первом случае на эту статью должны относиться расходы по доставке сырья и материалов (товара) до склада, которые формируют их себестоимость, а во втором – расходы по доставке товара до потребителя. Это если пользователь сознательный.

      Чаще всего пользователи лишними вопросами себя не утруждают и самостоятельно принимают решение, на какую статью что относить. А это приводит к ошибкам в бюджете. Для того чтобы избежать ошибок при планировании и учете операций по факту, называйте статьи так, чтобы их названия не допускали разных мнений и трактовались однозначно. Например, "Транспортные расходы по доставке товаров, сырья и материалов до склада" и "Транспортные расходы по доставке товара до потребителя".

    Не допускается создание формата бюджета движения денежных средств таким образом, чтобы статья с одним наименованием и кодом повторялась в двух или трех разделах бюджета. Это однозначно, кроме как к ошибкам в учете и путанице, не приведет. Может об этом и не надо писать, но на практике я с такой ситуацией сталкивалась, поэтому решила все-таки упомянуть.

    Теперь очень важный вопрос.

    Можно ли в течение года менять перечень статей? Т.е. добавлять новые, переименовывать существующие, удалять те, которые не используются?

    Ответ: все зависит от уровня автоматизации управленческого учета.

    Если для управленческого учета используется продвинутая ERP-система, то в ней справочник статей настраивается таким образом, что при необходимости добавления новой статьи, в нужной группе справочника просто используется следующий свободный код и статья корректно встраивается в существующий формат бюджета.

    Если же бюджетирование ведется на программном продукте, далеком от ERP-системы, или в Excel, то подход один: перечень статей и формат бюджета утверждаются на год. В течение года перечень статей и их названия не меняются, иначе это не только повредит первоначальный формат бюджета, но и сделает невозможной консолидацию за год.

    Справочник "Статьи движения денежных средств"

    Потому что в начале года использовали, к примеру, 60 статей, в середине их перечень поменяли, и статей стало 64, еще и названия некоторых откорректировали, к концу года еще раз перечень поменялся. Как корректно консолидировать информацию за год?

    1. В конце года при разработке формата бюджета на будущий год перечень статей должен пересматриваться и корректироваться, т.к. в течение года могли появиться новые направления бизнеса, могла поменяться специфика бизнес-процессов, что-то исчезло, что-то добавилось.

    В результате анализа статей их перечень на будущий год может быть расширен или сокращен, названия изменены.

    Еще раз про уровень автоматизации: если вы не работаете на ERP-системе, используете для ведения управленческого учета программный продукт, далекий от ERP-системы, или Excel, нужно понимать, что при ежегодном изменении перечня статей нельзя будет сделать консолидацию за несколько лет. А перекладка статей одного года на статьи другого занимает колоссальное количество времени.

    Есть руководители, которые заставляют финансовый отдел вручную перекладывать все проводки за предыдущий год на статьи будущего года, чтобы получить сравнительный анализ факта за прошлый год с планом на будущий. При этом бюджетирование ведется в Excel…

    Мне кажется, что полученный результат от такой работы не соответствует затратам времени и труда на него. Как правило, к моменту подготовки искомого бюджета, руководителю он уже не нужен. Потому что пока он ждал, время прошло, а решение так или иначе принимать надо было. И он его уже принял. Без бюджета.

    Вернемся к анализу статей. Как проводить анализ статей по году?

    Во-первых, нужно выделить статьи, по которым в течение года вообще не было движений: поступлений и расходов денежных средств и принять решение: удалить их или оставить.

    Во-вторых, выделить статьи, по которым в течение года были существенные движения, проанализировать, какие операции проходили по этим статьям, понять, нужно ли делать более глубокую детализацию на подстатьи?

    В-третьих, за весь год проанализировать ВСЕ статьи «Прочие»: досконально просмотреть все операции, которые на эти статьи относились, чтобы понять, нужно ли выделять под доходы/расходы по этим статьям отдельную статью или подстатью? Однозначно нужно, если доходы/расходы по подстатье «Прочие» превышали расходы по основной статье.

    Цель такого анализа: исключить либо свести к минимуму в перечне статей для следующего года статьи/подстатьи «Прочие».

    И в заключение.

    Для автоматизации на уровне Excel, либо на другом программном продукте, далеком от ERP-системы, формат бюджета движения денежных средств должен быть единым для всех Центров ответственности. Это нужно с точки зрения консолидации данных на уровне Холдинга или группы компаний. И, поверьте, нет ничего страшного, если, например, сотрудники Центра ответственности «Юридический отдел», будут видеть, что в бюджете есть статья «Дивиденды» и какие-либо другие статьи, не имеющие отношения к юридическому отделу. Ведь они не увидят суммы, которые по этой статье запланированы. И даже не будут знать, планируются ли они в принципе.

    Если есть автоматизация на уровне ERP-системы, для каждого Центра ответственности можно настроить доступ только к тем статьям, по которым у него есть право планировать доходы/расходы.

    Пример бюджета движения денежных средств.

    Версия для печати

    Движение денежных средств 1С: статьи и учет

    Учет по статьям движения денежных средств

    В целях отслеживания выполнения сметы доходов и расходов, а также постоянного контроля движения денежных средств (далее — ДДС) в программе КПК-Сервис можно организовать аналитический учет движения денежных средств по статьям. Учет по статьям ДДС реализован в стандартной поставке 1С Бухгалтерия — нами же доработана возможность автоматического указания статьи движения денежных средств для операций с пайщиками: прием и выдача сбережений, выдача и возврат займов, приход членских взносов.

    Как в 1С включить учет по статьям движения денежных средств?

     Для включения Учета движения денежных средств по статьям откройте пункт меню Предприятие и выберите команду Настройка параметров учета (Рис. 1).

    Рис.1 .

    Рис.2.

    В открывшемся диалоговом окне (Рис.2) установите галочку "По статьям движения денежных средств". Внимание!!! Программа для 50, 51, 57 счетов добавит новое субконто "Статьи движения денежных средств".

    Как настроить статьи движения денежных средств для взносов?

    Выберите пункт меню Справочники, далее Виды операций и выберите команду Виды вносов (Рис.3).

    Рис.3.

    Рис. 4.

    В открывшемся списке (Рис.4) выберите взнос. Внимание!!! Нужно указать статьи движения для каждого взноса даже если статья ДДС одинаковая для всех взносов. В диалоге редактирования взноса (Рис.4) укажите статью ДДС, которая будет подставляться в кассовый ордер и проводку 50 счета при оформлении взноса.

    Примечание:

    Перечень статей движения денежных средств никем не регламентируется. Это нужно только для вашего удобства и вы сами создаете список нужных вам статей ДДС.

    Как настроить статьи движения денежных средств для займов?

    Выберите пункт меню Справочники, далее Виды операций и выберите команду Виды вносов по займам (Рис.5).

    Рис.5.

    Рис.6.

    В открывшемся списке (Рис.6) выберите взнос по займу.

    НДФЛ в отчете о движении денежных средств

    В диалоге редактирования взноса по займу (Рис.6) укажите статью ДДС, которая будет подставляться в кассовый ордер и проводку 50 счета при выдаче или приеме платежа по займу.

    Как настроить статьи движения денежных средств для сбережений?

    Для Сбережений, ССП, Прочих операций с кассой статьи движения денежных средств настраиваются аналогично взносам и займам.

    Как добавить новые статьи движения денежных средств?

    Выберите пункт меню Касса, затем выберите команду Статьи движения денежных средств (Рис.7). Откроется список Статей (Рис.8.), здесь стандартными средствами 1С вы можете добавлять свои или редактировать существующие статьи ДДС.

    Рис.7.

    Рис.8.

    Что мы получим в результате?

     Например, Когда вы принимаете платеж по займу (Рис.9) программа создает приходные кассовые ордера. В примере создано 3 кассовых ордера и на примере членского взноса показано, что программа автоматически заполняет статью ДДС.

    Когда вы начнете вести учет по статьям движения денежных средств в оборотно-сальдовой ведомости сможете посмотреть обороты по статьям ДДС.

    Печать