Зарплата директора компании

С тех пор как я стал вести свой канал @LiveAndWorkInGermany в telegram, мне пишут много людей и в комментариях, и в личку.

За последнее время было несколько комментариев такого содержания:

3800 в месяц это 45800 в год. По факту вы получили зарплату джуна Java. То есть, ничего необычного ¯\_(ツ)_/¯

Возможно, так и есть. Кто-то может и получает такую зарплату сразу после универа с нулевыми знаниями и опытом. Я таких людей не встречал. Для меня это весомое достижение и реально большая зарплата. И я не скажу, что мне далось это легко. Пришлось попотеть, и чтобы в Германию переехать, и чтобы получить эту работу.

Или вот такой комментарий:

И да, ~ $2000 для руководителя ИТ отдела в Питере — это очень мало. Работали в российской продуктовой компании? В Украине такие деньги получает любой разработчик с 2 годами опыта; DevOps’ы (как раз для Вас) — больше, чем среднестатистический Middle

Да, я работал IT-директором в рознице. Это было примерно 6 лет назад. И 120 000 рублей было очень и очень хорошо. Может, ситуация изменилась за те три года, что меня не было и зарплаты взлетели до небес? Может, и в самом деле пора вернуться? Пошел посмотреть, что же там на рынке труда в Питере сейчас. К сожалению, чуда не произошло. На HH.ru, по запросу «Руководитель» в области IT и телеком, убрав все вакансии без указания ЗП, я увидел следующее:

Да, есть 2 вакансии от 300 000, ну так там и требования закачаешься. Мне до тех требований, как до луны. А вот вакансия от ПАО Ленэнерго — это печальная действительность. И это Питер, детка!

На весь Петербург с его 5 миллионами населения примерно 70 вакансий на позицию руководителя отдела ИТ. Серьёзно? А что происходит в Самаре, Ижевске, Уфе??? Может, в Украине и в самом деле платят лучше, чем в Питере, и каждый разраб с двумя годами опыта получает там $2000. Я не могу об этом судить. Но я могу сравнить то, что имел в Питере и то, что имею сейчас.

Сразу вспомнил еще одну интересую особенность российского рынка труда. Когда в вакансии указана вилка вроде такой: 70 000–120 000 руб., то получить ЗП по верхней границе практически нереально. За всю свою трудовую карьеру я встречал только двух человек, которых взяли по верхней границе заявленного в вакансии диапазона. Абсолютное большинство — это нижняя граница, а на испытательном сроке и того меньше. Та же ерунда, когда пишут «до 150000». Имеется в виду 150000 в перспективе через несколько лет.

И еще: за 120000 я пахал по 10 часов в день и был на связи 24/7/365. Мне звонили и на выходных, и ночью, и когда я в отпуске. Да мне звонили ВСЕГДА. Директор мог спокойно позвонить в час ночи и полчаса рассказывать про то, какую крутую штуку он придумал, и её нужно срочно реализовать. Как вспомню — так вздрогну.

Думаете, это было легко стать руководителем ИТ-отдела? Я потратил на это 7 лет и вложил реально много времени и сил. Это было совсем непросто. Но это было гораздо-гораздо сложнее и дольше, чем выучить Java и переехать в Германию. И теперь как разработчик я получаю в два раза больше, чем как руководитель. При этом я не несу почти никакой ответственности. Ну как так-то?

Знаете, сколько раз мне звонили на этой работе во внерабочее время? Ни-ра-зу. Последний звонок на мобильный по работе — приглашение прийти и подписать трудовой договор. Немцы в этом плане молодцы, они чётко следят за тем, чтобы отделять личную жизнь от работы.

А стоила ли вообще овчинка выделки? За те 15 лет, что я работаю в IT я мог бы добиться гораздо большего, приложив те же усилия, только в другом направлении. Но я не видел или не хотел видеть многих вещей. Я боялся перемен. А сейчас я хочу рассказать другим людям, которые ищут свой путь, один из возможных вариантов. Я не хочу сказать, что всем стоит всё бросить и переквалифицироваться в разработчика. Думаю, что такая работа подходит не всем. И работа руководителем тоже подходит не всем. Но может, прочитав мою историю, вы задумаетесь и найдете свой путь?

Мой канал в Telegram @LiveAndWorkInGermany о жизни и работе в Германии с семьёй. Рассказываю о том, как я стал программистом в 40 лет и о том, как найти работу в другой стране. Коротко и по делу.

Зарплата директора

Одна из самых ответственных должностей в любой организации — позиция директора. Директор руководит компанией и контролирует все ключевые процессы на производстве. Этот человек следит за финансовыми потоками, работает с кадрами, а также определяет стратегию развития компании. Но директор не всегда является главным лицом в компании, часто такого человека нанимают и определяют круг обязанностей. Набор полномочий определяет его доход и может дать ответ на вопрос какая зарплата у директора на предприятии.

Средняя зарплата директора

В регионах России показатели заработной платы директоров сильно разнятся. Многое зависит от обязанностей директора.

К примеру:

  • коммерческий директор зарплата в среднем — 75 тысяч рублей;
  • финансовый директор зарплата в среднем — 85 тысяч рублей.

По данным открытых вакансий, директору в начале 2016 года готовы были платить не более 25 тысяч рублей, а в феврале средний уровень вырос до 50 тысяч рублей. Этот показатель продержался до осени 2016 года, затем упал до 35 тысяч рублей. На начало 2017 года средняя зарплата директора ооо в России — 45 тысяч рублей. При этом, зарплата заместителя директора по средним показателям уступает незначительно — 35-40 тысяч рублей.

Зарплата директора школы

Еще в 2012 году официально начал работать указ о плановом повышении заработных плат бюджетникам, в число которых входят директора общеобразовательных школ. Плановое повышение доходов директоров школ будет продолжаться как минимум до 2018 года. Во многом, до 2016 года планового повышения зарплат директоров школы правительству удавалось добиться за счет сокращения некоторых сотрудников — уволено было около 30 процентов штата специалистов.

В 2015 году средний показатель зарплаты директоров школ увеличился на 5,5 процента в рамках ежегодной индексации. Однако, рост зарплат идет в медленном темпе из-за сокращения дотаций и сокращения стимулирующей части дохода работников бюджетных сфер.

Положительная динамика наблюдается в ситуации с зарплатами директоров московских общеобразовательных школ. Средняя зарплата школьного директора из Москвы составляет 200-220 тысяч рублей. Таким образом, средняя зарплата директоров московских школ фактически выросла в 1, 5 раза в сравнении с аналогичными показателями 2013 года. В среднем, по России, зарплаты директоров достигают 60-75 тысяч рублей в месяц. Директор сельской школы может рассчитывать на зарплату около 40 тысяч рублей.

Может быть начислена зарплата директору школы по следующим показателям:

  • базовый оклад;
  • выплаты стимулирующие.

Виды стимулирующих компенсаций:

  • за рабочие часы сверх смены;
  • за работу в выходные и праздничные дни.

Также доход директора школы зависит от количества учащихся. Чем больше детей обучается в учреждении, тем выше стимулирующая выплата для директора.

Зарплата директора предприятия, завода

В 2017 оду средняя зарплата директоров заводов и предприятий составила 57-60 тысяч рублей. Эта цифра соответствует показателям 2016 года. Весной 2016 руководители заводов могли заработать около 50 тысяч рублей в среднем, в конце 2016 года — 55 тысяч рублей. Исходя из данных открытых вакансий, самая высокооплачиваемая должность сейчас открыта во Владимировской области — 200 тысяч рублей в месяц. В числе лидеров также находятся Архангельская, Пензенская, Иркутская, Московская области — около 100 тысяч рублей в месяц. Из всех открытых вакансий для этой должности в половине из них работодателями указана зарплата в границах от 14 до 51 тысячи рублей. В 25 процентах вакансий указана зарплата от 80 до 120 тысяч рублей. Еще в 25 процентах вакансий указана зарплата свыше 125 тысяч рублей в месяц.

Зарплата генерального директора

По данным открытых вакансий, зарплата ген директора в начале 2016 года составляла не более 40 тысяч рублей, а в феврале средний уровень вырос до 50 тысяч рублей. Этот показатель продержался до осени 2016 года, затем вновь снизился до 40 тысяч рублей. На начало 2017 года средняя оплата труда генерального директора в России — 60 тысяч рублей. Наибольшее количество вакансий генерального директора открыто в Московской области (40 процентов), на втором месте Ленинградская область (14 процентов). Самые высокооплачиваемые вакансии генерального директора открыты в Северной Осетии (свыше 300 тысяч рублей), Чеченской Республике (300 тысяч рублей), Республике Дагестан (295 тысяч рублей).

Зарплата директора магазина

Основная задача директора магазина — управлять торговой точной и ее сотрудниками. Чем больше магазин, тем шире круг ответственности его директора. Если в маленькой торговой точке директор часто сам может работать за прилавком, заказывать и принимать товар, то крупном магазине в основном занимается управлением и стратегическим развитием.

Заработная плата человека на этой должности складывается из фиксированной части и процента от оборота товара. Стимулирующая выплата имеет большое значение, так как от нее зависит мотивация специалиста и результаты продаж в торговой точке.

В среднем, заработная плата директора магазина по России — 45 тысяч рублей. Минимальный средний уровень дохода на этой должности — около 30 тысяч рублей (директор пятерочки зарплата — 30-35 тысяч рублей). Максимальный доход — свыше 100 тысяч.

Директор без зарплаты

Зачастую, директором становится нанятый со стороны специалист, представляющий интересы собственников бизнеса. Такой человек, по закону Российской Федерации, такой же сотрудник, как и все остальные, он обязан получать заработную плату объемом не менее прожиточного минимума. Но есть и другая ситуация, когда директором предприятия становится его учредитель и собственник. Заключение трудового договора учредителя с самим собой и вопрос, можно ли не начислять зарплату директору — частые предметы юридических дискуссий.

Если такая ситуация возникает на предприятии, принимается решение о том, что директору не начисляется зарплата. Но, по трудовому законодательству, наемный менеджер, независимо от своего статуса, все равно является работником организации и обязан получать денежное вознаграждение. Таким образом, ответ на вопрос, можно ли не начислять зарплату директору — однозначно отрицательный. Минимальная зарплата директора не должна быть ниже официально установленного МРОТ, максимальный доход директора не ограничен.

Возможно Вас заинтересуют:

  • Профессия директор
  • Как стать директором
  • Средняя зарплата в России в 2016 году
  • Зарплата врачей
  • Зарплата водителя
  • Зарплата инженера
  • Банки: зарплаты
  • Зарплата менеджера
  • Зарплата экономиста
  • Зарплаты начальников
  • Зарплата стоматолога
  • Зарплата электрика
  • Зарплата программиста
  • Зарплата пожарного
  • Зарплата кассира

Сообщения о повышении величины минимальных ставок оплаты труда для работников компании появляются на ресурсах ОАО «РЖД» постоянно. Точкой отсчета являются публикуемые Минфином данные о годовой инфляции. В 2019-м она оказалась рекордно низкой и составила всего 3%. Напомню, за 2018 год инфляция подросла на 4,2%, что привело к индексации зарплаты работников в общей сложности на 3,7%. В конце прошлого года сообщалось, что рост реальной заработной платы в РЖД по итогам 2019 года составит 1,3%, в целом же за год зарплата была проиндексирована 3 раза в общей сложности на 6%. При этом ранее планировалось, что в прошлом году размер зарплаты будет проиндексирован только 2 раза.
«С 1 марта часовая тарифная ставка рабочего первого разряда, оплачиваемого по первому уровню оплаты труда, в ОАО «РЖД» составит 53,61 руб. Минимальная заработная плата сотрудников компании, полностью выполнивших за месяц нормы рабочего времени и труда, не должна быть ниже 12 130 руб. – это минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в РФ с 1 января 2020 года», – говорится в пресс-релизе. При этом если региональный МРОТ выше этого уровня, то размер минимальной заработной платы в компании не должен быть ниже его.
Еще в конце прошлого года грядущее весеннее повышение окладов 2020 года прогнозировалось на уровне 2,2%. Однако уровень годовой инфляции и прогноз Минэкономразвития, согласно которому уровень инфляции в I квартале года составит 1,1%, привел к итоговой цифре в 2%. В ОАО «РЖД» уже отметили, что индексация зарплаты превысит прогнозируемый уровень инфляции. Пресс-релиз компании сообщает, что в департаменте по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД» уже просчитали, что индексация сверх инфляции будет способствовать повышению конкурентоспособности заработной платы работников компании. Кроме этого, в компании подчеркивают, что уровень средней заработной платы работников ОАО «РЖД» превышает средние региональные уровни.
Получается, что если в Саратовской области на начало 2020 года средняя зарплата была 26 тыс. руб., в Иркутской – 45 тыс., в Мурманской – 43 тыс., то на предприятиях подчинения ОАО «РЖД», расположенных в пределах этих территорий, данный показатель будет выше. Это, конечно, является положительным фактом.
Кроме того, внутри ОАО «РЖД» уровень ставок также серьезно отличается в зависимости от принадлежности к службе, профессии, месту работы. Так, среди рабочих профессий больше всех получают машинисты локомотивов, на последних местах слесаря или рабочие дистанций пути. В то же время машинисты, работающие в Москве, а также в районах Крайнего Севера и приравненных к ним, получают больше своих коллег в Европейской части страны.
Впрочем, цель нашей статьи не обзор доходов представителей железнодорожных профессий на сети РЖД. Да и разница в доходах машинистов разных дорог не столь ошеломляюща, как между топами и рядовыми сотрудниками. Принципы формирования заработной платы в ОАО «РЖД» серьезно различаются в зависимости от должности работника и не всегда зависят от общих результатов работы компании. Взять хотя бы ее руководителя.
В 2018 году генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозеров озвучил уровень средней зарплаты по компании за 2017 год – 50,2 тыс. руб. По данным одного из профильных сайтов, посвященных трудоустройству, в 2019-м она выросла до 55 тыс. руб. Можно увидеть, что за 2 года рост составил около 10%. При этом рост доходов, вызванный индексацией, не должен был превысить 7–8%. Откуда взялись еще несколько процентов? Скорее всего, за счет повышения зарплат руководителей компании разного уровня.
Хотя их доходы складываются не только из окладов, но и из премиальных выплат, размер которых определяется решениями совета директоров.
Эффективность работы компании оценивается по объективным показателям, среди которых наиболее важные чистая прибыль и производительность труда. В 2017 году производительность труда выросла в ОАО «РЖД» на 9,2%, в 2018 на 10%, в 2019 рост составил около 5%. В компании всячески подчеркивают, что уровень заработной платы зависит не только от инфляции, но и от производительности труда. При этом он не может расти быстрее, чем производительность. Но на практике этот принцип применяется только к рядовым сотрудникам, а не ко всему коллективу.
Производительность труда в ОАО «РЖД» в среднем, согласно данным компании, растет на 9–10% в год. Чистая прибыль в последние годы тоже растет. Например, в 2017-м чистая прибыль по РСБУ составила 17,5 млрд руб., в 2018-м – 18,4 млрд, за 2019-й она будет еще больше, хотя бы из-за рекордных показателей прибыли дочерних обществ в 98,5 млрд руб., о которых уже объявлено.
Генеральный директор за 2017 год заработал по основному месту работы 154,38 млн руб., за 2018-й – 191,65 млн руб. Данных за 2019-й еще нет, но если зарплата руководителя будет расти таким же образом (+24%) как и в прошлом году, то она составит около 235 млн руб.
На самом деле доходы членов правления ОАО «РЖД» растут еще более быстрыми темпами. По итогам I полугодия 2019-го компания увеличила выплаты правлению в 2,9 раза по сравнению с тем же периодом 2018-го, до 2,296 млрд руб., следует из ее собственного отчета. В частности, на заработную плату было выделено 472,261 млн руб. (рост на 46,5%), а на премии – 1,823 млрд руб. (рост в 3,8 раза). При этом итоговые выплаты правлению в сопоставимых условиях, то есть без учета выплат работникам, уволенным до окончания отчетного периода, составили 910,855 млн руб., увеличившись в 1,9 раза. Всего в правление компании входят 23 человека.
Интересно, что годовой доход среднего работника компании составил в 2017 году 602 тыс. руб. Это меньше, чем генеральный директор зарабатывал за один рабочий день, и в 255 раз меньше его годового дохода. Член совета директоров ОАО «РЖД» в 2016 году зарабатывал около 100 млн руб. в год.
Что же получается в итоге? Доход руководства компании рассчитывается согласно показателям KPI, которые утверждаются советом директоров и на основании которых определяются размеры премиальных выплат топ-менеджеров компании. Судя по доходам генерального директора, эффективность работы ОАО «РЖД» все время возрастает, что подтверждается ростом чистой прибыли. Спад погрузки и инфраструктурные проблемы сети дорог, которые признаются на правительственном уровне, на KPI вроде бы не влияют.
В то же время принципы формирования зарплат рядовых работников совершенно не привязываются к росту прибыли, повышению производительности труда и прочим показателям эффективности работы. Они зависят исключительно от инфляции. Получается, что KPI важен только для «генералов», а простые работники работают на постоянных условиях. Вроде бы есть система премирования, но она в компании очень нестабильна. На форумах железнодорожников полно душераздирающих историй о неоплачиваемых переработках и не выплаченных под разными предлогами премиях.
Конечно, я далек от левацких мыслей о том, что нужно все взять и поделить, и о том, что значение топ-менеджера и слесаря на чаше весов вклада в деятельность компании абсолютно равны. Тем не менее, следование в фарватере инфляции для одних и регулярный опережающий рост доходов для других не самый правильный пример для так дорожащей корпоративной культурой компании.

Иван Логистман

СКОЛЬКО ПЛАТИТЬ ДИРЕКТОРУ ПРЕДПРИЯТИЯ?

В. Ф. КОМАРОВ,
доктор экономических наук,
генеральный директор ЗАО «Сенком-консалт»,
Новосибирск,
А. Н. ЛОГИНОВ,
кандидат экономических наук,
начальник Управления экономики ОАО «Алтайэнерго»,
Барнаул,
ТО КЕН СИК,
директор консультационной фирмы ООО «Эделик»,
г. Корсаков Сахалинской области

В чем состоит проблема

Роль директора предприятия в современной России очень важна.

Во-первых, в соответствии с исторической традицией, директор в России больше, чем директор. Он решает не только вопросы экономики предприятия, но и социальные проблемы работников: обеспечение жильем, медицинское обслуживание, питание, детские сады, отдых, спорт и др. Предприятие в каком-то смысле – дом для работника, а директор – его второй отец.

Во-вторых, в руках директора сосредоточена огромная власть. Профсоюзы отсутствуют. Общественный контроль (который раньше выполняли партийные организации) также отсутствует. Работники-акционеры зачастую не знают своих прав или боятся ими пользоваться из-за угрозы увольнения.

В-третьих, на многих предприятиях директор формально или неформально обладает контрольным пакетом акций.

Формально – если акции приобретены на законных основаниях (правда, иногда путем манипуляций: выплата заработной платы приостанавливается на время, и акции скупаются у работников по дешевке). Неформально – если директор берет у работников-акционеров акции по доверенности. В этом случае реестр акционеров не позволяет увидеть, кто является реальным держателем акций. На собрании же директор голосует контрольным пакетом. Именно поэтому можно сказать, что в России складывается менеджерский капитализм.

В условиях рынка изменился характер труда директора. В новых условиях он должен заниматься управлением финансами, маркетингом, разработкой стратегии развития предприятия и решать другие задачи.

Изменились отношения между директором и его работодателем. Раньше директор был номенклатурным работником, подчинялся министерству. Сейчас подчиняется акционерам: они его нанимают, они его увольняют, они определяют размер его жалования.

Итак, роль директора возросла. И его работа стала иной.

Многие директора оказались не готовы к этой новой роли, они зачастую не соответствуют новым требованиям к своей профессии. Это создает драматическую ситуацию. Обостряется проблема менеджмента, тем более что есть случаи, когда директора используют новые возможности (отсутствие контроля, несовершенное законодательство) в своих корыстных интересах.

Проблема менеджмента может быть решена только эффективным собственником. Частный собственник (акционер) – новое явление для России. Он еще не осознал своей роли, не умеет пользоваться своими правами, не умеет находить и нанимать эффективных менеджеров.

В этих условиях задача экономической науки заключается в том, чтобы дать собственнику инструмент, методику решения проблемы поиска и найма менеджеров. И, в частности, метод стимулирования (мотивации) менеджеров, в том числе – схему оплаты их труда.

Классификация предприятий
по типам собственников

Нельзя предложить единой схемы оплаты труда директора для всех типов предприятий, потому что положение директора между собственником (кто нанимает директора) и работниками (кто подчиняется директору) на разных предприятиях разное. Исходя из этого в настоящее время можно выделить четыре типа предприятий:

  • с собственностью работников;
  • с собственностью директора;
  • с собственностью сторонних частных фирм или частных лиц;
  • с собственностью государства (табл. 1).

Таблица 1

Классификация предприятий

Тип предприятия Обладатель контрольного пакета
«Народное» предприятие Трудовой коллектив предприятия
«Менеджерское» предприятие Команда директора или директор
«Инвесторское» предприятие Сторонние частные фирмы и частные физические лица(инвесторы)
«Государственное» предприятие Государство в лице органов федеральной, региональной или муниципальной власти.

Положение директора в каждой из этих групп предприятий разное, отличаются условия найма и оплаты труда.
Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Директор государственного предприятия является, по существу, государственным служащим. Система оплаты его труда аналогична той, что применяется в так называемых бюджетных организациях (например, твердый оклад плюс премии, причем премии могут давать не только за экономические результаты деятельности предприятия, но и за решение иных государственных задач, например социальных и др.).

Оплата труда директора предприятия, принадлежащего внешним частным инвесторам, определяется контрактом и складывается под влиянием спроса и предложения на рынке менеджерского труда. Рынок труда менеджеров существует в России уже несколько лет. Есть специальные (так называемые «рекрутинговые») фирмы, которые профессионально занимаются подбором кадров менеджеров для рыночных компаний. Таких фирм в России в настоящее время насчитывается более 200. Они занимаются тем, что собирают данные о потенциальных кандидатах на руководящие должности, посещая с этой целью конференции, совещания в органах власти, семинары и другие «тусовки». Создаются обширные картотеки данных о кандидатах на высшие должностные позиции. Из разнообразных источников работники рекрутинговых фирм узнают о талантливых менеджерах, проводят с ними переговоры, заводят на них досье. В литературе такие фирмы получили название «охотники за головами».

До недавнего времени рекрутинговые фирмы подбирали персонал в основном для банков и иных финансовых структур отечественного бизнеса. Эти структуры первыми поняли, что набирать менеджеров и специалистов из числа знакомых и родственников – не лучший способ решения кадровых проблем. В последнее время рекрутинговые фирмы стали получать заказы на подбор менеджеров для промышленных предприятий. Чаще всего они работают по заказу частных внешних собственников (банков, крупных торговых и финансовых фирм) предприятий, поскольку те аналогичным образом решали кадровую проблему и для себя.

Для рассматриваемого типа предприятий (с внешними акционерами) довольно часто практикуется наём директора по конкурсу. Это и есть рыночный способ установления «цены» директора и, следовательно, размера его заработной платы. Можно сказать, что рынок высококвалифицированного (в том числе менеджерского) труда находится сейчас в стадии становления. Возможно, со временем собственники предприятий любого типа будут нанимать директора преимущественно на основе спроса и предложения на этом специфическом рынке труда.

Как платить директорам «менеджерских»
и «народных» предприятий

Менее ясно, какую схему оплаты труда директора применять в случае, когда акционерами предприятия являются его работники и администрация. Для изучения этого вопроса мы провели анкетный опрос директоров промышленных предприятий (40 человек), акционерами которых являются преимущественно работники данного предприятия.

Результаты опроса представлены в таблице 2.

Таблица 2

Ответы респондентов на вопрос о вариантах оплаты труда директора

Вариант оплаты труда Доля в общем числе ответов, %
Фиксированный оклад 19
Минимальный размер оплаты труда, умноженный на К>1 4
Средняя заводская зарплата, умноженная на К>1 23
Средняя заводская зарплата, умноженная на К>1, плюс часть прибыли предприятия в денежной форме 46
Средняя заводская зарплата, умноженная на К>1, плюс часть прибыли в виде акций предприятия 8
Итого 100

Согласно психологическим теориям, типы личности можно классифицировать по отношению к труду (в диапазоне от трудоголика до лентяя), к себе (от эгоиста до альтруиста) и к другим людям (от индивидуалиста до активного общественника). Соответствующие типы менеджеров: автократы, либералы, демократы. Отсюда применяемые ими стили управления: иерархия, рынок, культура (табл. 3).

Выполненный нами в течение последних 10 лет опрос руководителей высшего звена 200 предприятий России относительно структуры работников этих предприятий дает картину, отраженную в таблице 4. Данные этой таблицы объясняют, почему в России так трудно идут реформы: слишком мал удельный вес работников, для которых деньги (заработная плата) являются стимулом к продуктивному труду.

Таблица 3

Классификация работников и менеджеров

Субъект Тип личности, если самым главным для человека является:
труд собственное «Я» общественное мнение
Работник
Тип работника Трудоголик Экономически активный тип Экономически пассивный тип
Лозунг работника «Счастье в труде» «Счастье в деньгах» «Счастье в свободе»
Менеджер
Тип менеджера Автократ Либерал Демократ
Стиль управления Иерархия Рынок Культура

Таблица 4

Удельный вес в коллективе предприятия различных типов личности работников, по данным опросов, %

Тип личности работника Удельный вес
Трудоголики 7
Экономически активный тип 40
Экономически пассивный тип 50
Криминальный тип работников 3

Анкета, которую мы применяли, позволяла также выявить стиль управления, принятый на данном предприятии (табл. 5). Первая и третья схемы оплаты труда достаточно прозрачны. А вот построение второй схемы сопряжено с трудностями. Они заключаются в том, что неясно, на какую часть прибыли может претендовать директор. Ниже остановимся на способах решения этого вопроса.

Таблица 5

Оценка респондентами схемы оплаты труда директора и стиля управления

Варианты схемы оплаты труда % ответов по группам
Иерархия (автократ) Рынок
(либерал)
Культура (демократ)
Фиксированный оклад 23
Средняя заводская зарплата, умноженная на К>1, плюс часть прибыли предприятия 54
Средняя заводская зарплата, умноженная на К>1 23

Оценка доли директора в прибыли

В общем случае прибыль предприятия принадлежит собственнику, который не обязан выплачивать какую-то ее часть менеджеру. Собственник может получить всю прибыль в виде дивидендов или же (полностью или частично) капитализировать ее.

В рассматриваемом нами случае, когда собственниками предприятия являются его работники и (или) менеджеры, акционеры могут считать целесообразным использовать часть прибыли для вознаграждения директора за его работу. Это должно мотивировать менеджеров к максимизации прибыли предприятия и тем самым к лучшему решению главной задачи собственника – получению наибольшей прибыли на вложенный капитал.

Известно, что прибыль складывается под действием трех факторов: капитала, труда, менеджмента. Формально это можно представить в виде следующей формулы:

P = Pk + Pl +Pm (1),

где P – прибыль предприятия за год;
Pk – часть прибыли как отдача капитала (рентабельность капитала);
Pl – часть прибыли как отдача труда (эффективность труда);
Pm – часть прибыли как отдача менеджмента (эффективность
менеджмента).

Предположим, что отдача труда и капитала равна банковскому проценту на стоимость труда и капитала. Тогда:

Pm = P – r · (K + L) (2),

где K – стоимость капитала, руб.;
L – стоимость труда, руб.;
r – годовой банковский процент, ед.

Каждая составляющая формулы (2) может определяться по-разному. Любой способ определения этих составляющих имеет свои плюсы и минусы.

Процент «r». Значения этого показателя могут быть приняты на уровне:

  • официальной ставки рефинансирования Центробанка РФ;
  • среднего депозитного процента коммерческих банков;
  • среднеотраслевых дивидендов по акциям аналогичных предприятий;
    другим способом.

Капитал «К». Стоимость капитала может быть принята по

  • стоимости чистых активов предприятия;
  • стоимости ликвидных активов предприятия;
  • номинальной стоимости уставного капитала предприятия;
  • рыночной стоимости акций (капитализация компании);
  • иным способом.

Труд «L». Стоимость труда может быть определена как среднегодовая:

  • суммарный фонд заработной платы, выдаваемой «на руки»;
  • суммарный фонд заработной платы с начислениями (в пенсионный фонд, в фонд обязательного медицинского страхования и т. д.);
  • суммарный фонд заработной платы с начислениями плюс стоимость социальной сферы предприятия или стоимость социальных выплат;
  • другая оценка.

Составляющие формулы (2) предлагается определять с помощью экспертных оценок. Для этого на каждом конкретном предприятии по инициативе совета директоров необходимо создать группу экспертов в количестве 20–25 человек. В эту группу включить членов совета директоров как представителей собственника; представителей команды директора (от менеджеров предприятия); представителей членов трудового коллектива; внешних независимых экспертов (консультантов, аудиторов, ученых).

Процедура определения составляющих этой формулы проста. Каждому эксперту предлагается выбрать один вариант значения r, K, L. Пусть:

j – номер ответа;
Аj – количество экспертов, выбравших j-й ответ;
n – общее количество экспертов.

Тогда значение процента (r), капитала (K) и труда (L) можно определить по формуле:

r = (А1 · r1 + …+ Аj · rj +…+An · rn):n (3)
K = (А1 · K1 + …+ Аj · Kj +…+An · Kn):n (4)
L = (А1 · L1 + …+ Аj · Lj +…+An · Ln):n (5)

Можно модифицировать схему, отказавшись от экспертов: рассчитать по формуле (2) несколько вариантов значений Pm, а выбор конкретного значения оставить за советом директоров предприятия.

Из общей менеджерской составляющей прибыли (Pm) надо теперь выделить долю директора (Pd). Здесь можно применить такой, например, подход. Все менеджеры предприятия делятся на несколько групп: директор; высшее звено менеджеров; среднее звено менеджеров; низшее звено менеджеров. Далее определить шкалу коэффициентов вклада в прибыль члена каждой группы. Например, можно считать, что вклад группы низшего звена менеджеров соотносится с вкладом директора как 1 к 10. Можно использовать более сложные методики, которые учитывали бы компетентность менеджера в зависимости от его образования, стажа, опыта работы на руководящей должности и т.п. Пример определения доли директора в общем вкладе в прибыль предприятия приведен в таблице 6.

Таблица 6

Пример определения вклада директора в прибыль

Группа менеджеров Шкала Количество менеджеров в группе, человек Баллы (2)*(3) Доля одного менеджера
(3)/ итог (3)
1 2 3 4 5
Директор 10 1 10 10/155
Высшее звено менеджеров 7 5 35 35/155
Среднее звено менеджеров 4 20 80 80/155
Низшее звено менеджеров 1 30 30 30/155
Итого 56 155

Заметим, что элементы этой процедуры уже применялись на наших предприятиях. Так, при приватизации предприятий через аренду требовалось определить часть имущества, приходящегося на одного члена коллектива арендаторов. В этом случае использовали коэффициенты вклада каждого члена коллектива арендаторов в прирост капитала, который произошел за время работы предприятия в режиме аренды. Аналогичные схемы применялись в так называемых бригадных формах организации и оплаты труда.

Предложенная в статье система оплаты (см. схему) еще не применялась на практике. Мы планируем опробовать ее на нескольких предприятиях, после чего можно будет попытаться найти некий новый показатель «эффективность менеджмента». Подобно тому как существуют понятия «фондоотдача», «производительность труда» (как бы трудоотдача), «рентабельность», понятие «менеджментоотдача» можно будет применять для оценки деятельности менеджеров на любом предприятии, сопоставлять их эффективность и т. д.

Классификация возможных схем оплаты труда директора

* * *

  • Итак, схема оплаты труда директора существенно зависит от того, кто является собственником предприятия. На государственных предприятиях для ее определения может применяться система тарифов. Если контрольный пакет акций предприятия принадлежит частной фирме (или иной сильной рыночной структуре), то зарплата директора будет определяться на основе спроса и предложения на рынке труда менеджеров.
  • Предприятия с собственностью работников, но с авторитарным стилем управления, будут склонны применять тарифную систему оплаты труда директора.
  • Предприятия с собственностью работников, но с демократическим (колхозным) стилем управления, склонны привязывать зарплату директора к средней зарплате по заводу.
  • Предприятия с собственностью работников, но с рыночным (хозрасчетным) стилем управления, могут
    воспользоваться предложенной в нашей статье схемой определения части прибыли, на которую директор может рассчитывать как на вознаграждение за свой труд.
  • Предложенная система оплаты труда (см. схему) после ее тестирования на достаточно представительной группе предприятий может быть использована для измерения продуктивности менеджеров (с использованием термина «менеджментоототдача»).